巡检是工厂正常生产的保证。怎样巡检才能发挥出它的最大作用，确保系统安全稳定？笔者认为应做到以下4点：
        巡检一定要定时。在夏季和冬季，一些员工不喜欢到外面巡检，或是在巡检过程中偷工减料，巡检不到位、不够时，时间一长就极易发生事故。定时巡检的制度是结合化工生产特点制定的，不能违背，否则小事故最终酿成大大危害，小跑冒也会酿成大泄漏。
        巡检一定要创新。传统的巡检模式只是到现场查看、记录资料、填好报表，基本上对资料不进行分析和管理，这样就造成了很多化工企业的“双胞胎”报表。如果能学习国外化企，采用移动现场作业管理系统，对巡检现场和巡检人员进行有效管理，巡检人员进行有效管理，巡检成效则会更上一层楼。
        巡检一定要有侧重。化工企业应该结合生产特点和实践经验，对易发生隐患的地方要重点巡检，特别是重大危险源、高压塔罐、电器设备、运转设备等。在暑热寒冬时节，还应对设备管道的跑冒滴漏、压力数值、温度值、线路连接等进行重点检查，通过摸振动、听声音等技巧，掌握运转设备的规律，让事故可控、可防。
        巡检一定要有责任心。员工是巡检中的第一操作人员，在巡检中一定要结合装置特点，处处留心，从自己的专业技能角度，采取“望、闻、听、摸”等有效的措施，给装置问诊把脉，用心查看装置的各项参数指标，对比运行状况加以识别和评估，及时发现问题所在，避免事故。
        总之，巡检不是一件小事，是确保安全生产必须坚持做好的大事。
        相关报导见《中国化工报》3月19日6版图片新闻《四川天华股份有限公司制定了岗位巡检制度》