(2)矿、科、区队管理人员取得相应的资格证书。1、安检科
　　2、培训科
　　8、矿、区队必须开展全员培训，矿有专职培训机构，制定年度培训计划，明确培训方式、方法和内容。培训注重实践、实用、实效。每月要有计划和小结，对培训效果进行评价并考核。年度有总结和评估报告。矿要建立实习基地。培训科负责指导、监督、检查各基层区队建立、完善相关资料
　　9、(1)员工必须按规定全部接受培训，持证上岗，做到应知应会、必知必会;(2)推行“手指口述”、“岗位描述”安全确认制度，做到应知应会、必知必会。1、培训科
　　2、机电科
　　10、按照要求选派二、三、四级安全培训机构上课的兼职教师;兼职教师和参培学员的出勤率为100%。培训科
　　11、认真开展安全质量标准化建设活动;矿井、专业有达标及亮点工程创建规划;制定奖惩制度并严格检查考核。标准化每月、亮点工程每季度考核一次。安检科牵头，各业务部门配合
　　安全生产“双基”建设承办督办单位(续表)
　　序号考核 项目考核要求承办单位
　　一矿井基本要求12、(1)建立总工程师一副总工程师一安全生产科室技术主管一区对技术员的安全技术管理网络体系，并发挥作用;(2)采掘、瓦斯治理、防治水、采区供电等工程必须有系统设计，符合《煤矿安全规程》要求，现场条件变化时，应有补充措施，并及时贯彻。设计及措施要有针对性，能有效地指导生产。1.生产科;2. 生产科、通风队、机电科
　　13、矿井有符合《煤矿安全规程》的图纸，齐全，真实，准确。能正确指导生产。矿井需填绘的11种图纸由：生产科、机电科、通风队、监测队
　　14、加强安全文化建设，建立安全宣传教育网络，使安全生产法律、法规落到实处。充分发挥党、政、工、团等在安全生产中的作用。政工科、团委、工会办
　　15、(1)加强安监队伍建设，建立安全监察网络，形成专检和群检相结合的监督检查网络，充分发挥群众监督作用，健全(2)《安检员管理制度》、(3)《群监员管理制度》(4)《青年安全岗员管理制度》和奖励制度。1.安检科;2.监察科3.工会办;4.团委
　　16、编辑事故应急救援预案和年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况和及时修改。相关人员应熟知内容和动作要领。每年至少组织一次矿井救灾演习。调度室牵头通风队及相关单位配合
　　17、建立安全费用提取、使用台帐，严禁挪用。建立安全投入效果评价体系。并认真组织实施。企管科
　　18、对照《煤矿安全规程》，保证安全基础设施。(1)矿井安全监测监控设备的配套完善和正常运行;(2)按规定上齐平巷、斜巷乘人设备或助力装置，保证正常运行。1.监测队;2.机电科
　　19、(1)为基层区队配齐工程技术人员;(2)建立健全安全技术责任制，并认真落实。1.政工科;2.生产科
　　20.外包工程对资质齐全有效，签订安全协议，明确安全责任，并纳入单位安全生产统一管理。企管科牵头，安检科及相关单位纳入统一管理
　　21.建立全矿统一的班组长选聘制度;制定班组长选拔任用标准。并严格落实。工会办
　　22、积极开展优秀班组建设，提升上部门勒令停产整顿的头面每一次扣3分。班组管理水平。工会办
　　23、加强工程管理，认真落实开工、复工工程许可制度和停工工程验收制度。生产科
　　二
　　基层区队基本要求1、区队必须健全完善一下安全管理制度：(1)区队“双基”建设考核办法、(2)安全生产责任制、(3)安全检查制度、(4)安全奖励制度、(5)安全互联保制度、(6)重点岗位交接班制度、(7)安全质量标准化管理制度、(8)安全培训制度等。区队人员和员工必须熟知相关制度内容。并认真落实到位。1-5安检科;6机电科;7生产科;8培训科等单位，负责指导、监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、台账。
　　2、区队、班组、个人安全考核体系健全，标准科学，可操作性强，逐月考核，严格兑现奖罚。劳资科牵头，监察科配合负责指导、监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、台账。
　　3、建立副总工程师以上领导分工包保区队制度：每月每人至少参加2次所包保区队安全活动，对区队安全管理所提出要求或建议。生产科负责指导、监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、记录。
　　4、每月召开一次有班组长参加的安全、双击建设工作会议并形成制度，明确区队月度安全工作重点，对安全生产做到有布置，有检查，有落实，记录齐全。机电科负责指导.监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、记录。
　　5、区队必须坚持每月安全日活动，并做到活动主题明确，内容充实。培训科负责指导.监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、记录。
　　6、坚持区队管理干部24小时值班制度和班前会安全教育活动，在交待工作任务的同时，必须部署强调相应的安全工作和安全注意事项，布置工作要有针对性，现场安全责任落实到人。调度室负责指导.监督、检查各基层区队建立、完善相关资料、记录。
　　安全生产“双基”建设承办督办单位(续表)
　　序号考核 项目考核要求承办单位
　　四事故隐患排查与治理1、认真落实《事故隐患排查制度》，矿井每月、各专业每半月排查一次，安监部门、各专业和矿井要分别建立重大事故隐患跟踪落实台帐：各专业排查出的重大隐患及整改落实情况及时反馈到安检部门。 矿井每月排查由安监科负责;专业每半月排查分别由生产科、机电科、供电科、通风队等单位负责;并各自建立重大隐患台帐
　　2、矿井建立安全检查制度，矿井每月，专业和区队每周不少于1次安全检查，每次检查必须相应由矿长、分管矿长、区队长带队，重点检查“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输、火工品管理等重点环节。检查有记录，有台帐，有落实，有复查，有考核。矿井每月检查由安监科负责;专业和区队每周检查分别由生产科、机电科、供应科、通风队及各基层区队等单位负责(安检科负责检查指导区队完善安全检查台帐。记录)
　　3、矿推广应用安全信息管理系统，对隐患实行计算机闭环管理，有流框图(主要节点时间精确到小时)，有制度保证，运转正常。安检科
　　4、加强瓦斯区域治理，建立工作面瓦斯抽采效果评价体系，对采掘工作方面抽采效果进行评价，不符合要求不准生产。通风队
　　5、建立矿井防治水效果评价体系，对矿井周边小煤窑、老区积水和采掘工作面防治水效果进行评价，不符合要求不准生产。生产科
　　6、工作面支架(单体柱)初撑立符合作业规程要求。基层区队
　　7、(1)高突矿井必须消突后再进行采掘活动;(2)有水害威胁;巷道要坚持逢掘必探，防止误揭煤和误遇断层。1.通风队;2.生产科
　　8、经公司和上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患;通报的问题和隐患列入考核。各基层区队
　　五
　　安全效果1、建立事故档案、“三违”管理台帐;发生事故，及时汇报，并按“四不放过”的原则进行处理。
　　安检科
　　2、坚持瓦斯超限就是事故的理念，无瓦斯超限现象。通风队
　　3、无煤与瓦斯突出事故。通风队
　　4、无二、三级非伤亡事故。生产科、机电科、通风队
　　5、无一级非伤亡事故。生产科、机电科、通风队
　　注：以下安全生产“双基”建设标准及考核评分办法中，未全部明确的考核项目，依据上述安全生产“双基”建设内容分工执行。