企业对员工进行安全教育与培训，不仅是国家法律法规对企业的要求，也是企业自身发展的要求。
        企业对员工进行安全教育应从以下几个方面着手：
        一、提高员工安全意识
        提高员工的安全意识，就是让员工学习掌握各种安全相关知识，实现从“要我安全”到“我要安全”的一个思想上的转变。
        一个企业的员工，应掌握了解国家安全生产方针政策，本企业的安全生产目标、管理制度等；每一个岗位都应掌握本岗位的安全生产职责及安全技术操作规程；掌握个人防护用品的配备和使用要求；掌握何为违章指挥和不安全作业行为等；了解本企业各种应急程序，发生事故事件的报告程序，工作场所的一些特别要求及作业场所危险有害因素等。只有对员工这些方面的关注，才能够对员工的安全意识进行评介。对意识差的员工就要进行安全教育与培训，使其安全意识能够进一步的提高。
        对于提高员工安全意识是一个缓慢的过程，这就要求企业在日常的教育培训工作中多下努力。
        1、对于新员工除进行入厂前三级安全教育培训外，还要对其安全意识进行跟踪，以确认其安全意识的掌握程度，并对不合格的人员进行进一步的深化教育。
        2、对返岗员工，应注重日常培训，在日常培训过程中，让其安全意识得到逐步提高。
        3、以班组为单位，让所有员参加到安全检查与操作程序的训练中来，针对具体的实物讨论班组的特定要求。
        4、分时分段，倡导一些安全方面的文艺表演、知识竞赛、事故展览等活动。
        5、年终对本年度安全工作方面有贡献的人员进行认可与奖励。
        以上是对安全意识方面应注意的事项，及安全意识的输入与提高的一些途径。安全意识的提高是一个缓慢的过程，是一个循序渐近的过程。
        二、培训
        企业的安全教育培训，是针对企业所有员工和所有作业过程进行培训需求识别并进行充分考虑以下几个方面的要求：
        1、法律、法规与其他要求；
        2、员工和管理层的意见和建议；
        3、任务观察的结果；
        4、技术发展的要求；
        5、变化管理的要求；
        6、风险评价的结果；
        7、相关方的要求等。
        经过对以上各方面、员工本人及所有作业过程的需求进行识别与分析，根据所掌握的具体资料对培训进行具体的安排，使得培训课程的安排能够弥补员工的所需，使得培训效果达到最佳。
        三、培训计划的编写
        培训计划的编写是对新一年培训工作的一个统筹规划，是在上一年培训工作总结的基础上，分析上年度培训工作优点与不足，结合员工对培训的需求所编制的培训工作计划。
        培训计划应明确培训对象、时间、地点和方式、教师与教材、考核方式、培训经费预算、计划编制人、审核人、批准人等。
        对于培训过程的实施，应保存所培训过程和结果的记录。
        四、培训结果的评估
        有评价才有进步，对培训的整个过程进行评价，可以促进培训工作向更高的水平发展。
        1、对培训结果的评估：分为数量和效果两个方面。
        按国家相关法律法规对企业的要求，全员培训每年，所有人员必须达到20学时，但作为企业，重数量的同时，应更加注重培训的效果，有良好的效果，才能从根本上提高员工安全意识，使企业形成一个良好的安全生产文化氛围。
        2、评估的对象：教师、学员、教材或教案
        3、评估的途径：学员的反馈、员工安全绩绞改善、管理层反馈、测试结果分析、员工现场应用能力跟踪等。
        以上是，我对培训工作的一些认识，要做好培训工作，应在以后的工作中更加努力。
 

                                                                         2012年1月6日