当前，济宁能源霄云煤矿安全教育培训工作正在如火如荼开展，基于全员综合素质提升的工作方案正稳步推进，快速实施。从省市到地方，到各企业，教育培训工作已经成为2023年度的中心工作。集团公司《2023年安全工作要点》提出，2023年安全工作的主线是围绕全面提升全员素质工作主线，扎实开展安全教育培训工作。作为煤矿企业的从业人员，我们要充分认清当前安全教育培训工作的任务形势，从思想上摒弃安全培训“看客”心态。

受过去应付式、过场式培训模式的影响，当前，我们很多职工对教育培训工作的思想认知依然停滞在“走走过场”。这就造成，一方面我们企业在教育培训工作方面投入大量人力物力的资源浪费，培训效果却达不到预期；另一方面职工得不到教育，安全技能和素养得不到有效提升。长此以往，安全教育培训工作越发流于形式，职工素质得不到有效提升，对教育培训工作的“看客”心态越发严重，势必对矿井安全生产工作造成潜在影响。具体表现以下三个方面：一是职工从思想是轻视安全教育培训，不愿培训。二是职工随着年龄的增长，尤其是岗位一线工人，受岗位和年龄偏大影响，学习接受能力弱，对安全教育和再教育难以入脑入心。三是基层单位负责人和支部书记对教育培训工作重视程度不够，对教育培训工作的责任主体认识不清，过度依赖企业教培部门。

根据安全生产法，生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。因此，作为企业的一分子，我们都应摒弃“看客”心态，树立“主角”意识，共同发力，将安全生产培训做实，树牢安全理念。一是发挥企业体制机制和教育培训平台优势，通过创新培训方式，丰富培训内容，综合运用各种技术手段，围绕安全生产业务培训和事故警示教育，全面加强对职工的安全教育。二是以强学强考为方法路径，坚持逢学必考，自上而下形成严的主基调。坚决破除多年形成的安全教育培训工作就是“走形式”的思想顽疾，彻底消除职工的侥幸心理和麻痹思想，真正让学习成为广大职工的思想共识。三是科学设置绩效考核指标，运用考核“指挥棒”，加强各责任单位对教育培训工作主体责任落实情况的监督，发挥区队、班组自主管理的体制优势，构建企业、区队（科室）、班组“三位一体”安全教育培训工作体系。

抓而不紧、抓而不实、抓而不常，都是白抓。对于安全教育培训工作，首先要从思想上摒弃“看客”心态，把教育培训工作放在“重中之重”的位置，通过拿出“重中之重”的硬招，采取“重中之重”的举措，方能彻底消除“培训不到位”的安全隐患。