摘要：安全质量标准化是煤矿生存和发展的命脉，是实现可持续科学发展提高企业核心竞争力的根本途径。高山煤矿在安全质量标准化建设上，高境界定位，高标准运作，高起点创新，全面推行精细化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台，2011年9月1日，永贵能源掘进专业安全质量标准化经验交流现场会在高山煤矿的召开，推动了全矿各项工作的全面发展。文章简单介绍了高山煤矿安全质量标准化工作的开展情况。
    　　关键词:高山煤矿；安全质量标准化；标准化管理　
    The coal mine production safety quality standardization construction experience to discussMa Hai Tao
    ( permanent coal company YG energy mountain coal mine Guizhou Qianxi 551500 )
    Abstract: safety quality standardization in coal mine is the lifeline for survival and development, is to achieve sustainable scientific development to improve the core competitiveness of enterprises is the fundamental way to. Alpine coal mine in safety quality standardization construction, high level, high standards, high starting point for innovation, the full implementation of the refinement of management, set up to catch detail, strict process control, dynamic fine security management platform, promote the overall development of the work of mine. In September 1, 2011, YG energy driving professional safety quality standardization experience exchange spot in the alpine coal is held, the article simply introduces the mountain coal mine safety quality standardization work.
    Key words: Mountain coal mine; safety quality standardization; standardization management.
    　　一、矿井概况
    　　高山煤矿位于贵州省毕节地区黔西县境内，是永贵能源新建基建矿井，井田面积8.13k㎡，含煤地层为上二叠系龙潭组，可采和局部可采煤层4层，其中5、9、13号煤层全区可采，属稳定、较稳定煤层，4号煤层为大部分可采，属不稳定煤层。四层煤均为薄-中厚煤层。地质资源量5985万吨，可采储量1929.6万吨。矿井设计生产能力60万吨/年，服务期限23年。矿井采用斜井开拓，设计三个斜井井筒。矿井以一个采区一个综采工作面达到设计能力60万吨/年。经集团公司基本建设项目经理负责制会议确定，建井工期43个月，总投资5.5亿元。
    矿井于2009年4-9月进行前期准备，10月1日正式开工建设。截至目前，矿井完成投资4.096亿元；矿建工程基本已完工，首采工作面安装完毕，目前处于调试阶段，矿建总进尺8400m余米；目前井下共布置6个掘进工作面，一个采面，矿井自开工建设以来实现了“零轻伤”的奋斗目标，被黔西县委县政府命名为“黔西县安全生产先进单位”。
    二、安全质量标准化工作开展情况
    （一）坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标
    首先，从广大干部职工思想上入手，宣传安全质量标准化的重要意义和作用；其次，把解决好中层干部思想观念作为重点，引导他们牢固树立“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想观念，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤，工作重点，努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量标准化的责任感和使命感。
    （二）建立健全制度体系，保障质量标准化工作全面展开
    建立健全安全质量标准化制度体系。根据永贵公司相关文件要求，结合高山煤矿实际，制定出台了一系列质量标准化制度，形成安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩体系，为质量标准化建设提供制度保证。
    完善措施保证施工工程质量。根据生产需要，配置了专职安监员、质量验收员，在生产现场实行质量标准验收管理制度，当班生产任务完成后由安监员和质量验收员与现场跟班队长共同对工程质量进行验收，并在验收记录上签字认可。每旬由各分管领导牵头对各专业质量标准化工作进行验收评比，并按规定进行奖罚。每月由工程管理部、企管部、监理单位、施工单位和各区队等组成工程质量验收组，对当月完成工程质量、工程量严格进行现场验收，验收结果与各施工单位、区队工资挂钩，使质量标准化制度真正得到全方位落实。