文档作者：
冯永春1 周光2
文档来源：
1. 南开大学商学院 2. 上海交通大学安泰经济管理学院 |
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更新时间： 2016年07月17日 |
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基于心理安全视角，以企业研发团队的领导和员工为调研对象，通过161 套问卷，探讨领导包容行为对不同类型的员工创造行为产生的影响． 研究发现: 领导包容行为能提高员工的心理安全感，进而对员工创造行为起显著的正向影响作用，尤其是对员工增量型创造行为的影响更显著; 团队心理安全氛围在员工心理安全感与员工激进型创造行为之间起显著的正向调节作用，而对员工增量型创造行为的调节作用不显著．   |
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