【摘 要】由于建筑工程存在高空作业，再加上工作周期较长，而且容易受到一些客观因素的影响，以至于在施工的过程中会出现一些难以掌控的因素。这些干扰项目工程的因素在一定程度上对工程施工的质量安全带来了很大的安全隐患，这就要求施工单位务必要加强对建筑工作中的质量和安全管理工作。本文就建筑工程质量与安全管理进行了详细阐述。

　　【关键词】建筑工程；管理质量；安全管理
　　一、建筑施工安全与质量管理概述
　　1、安全管理
　　安全，在任何行业当中都是非常重要的。对于建筑行业来讲安全管理更是建设生产中非常重要的一个方面，工程是否能够在安全的状态下完成直接关乎着建筑单位的声誉及企业的整体形象问题。同时，安全管理工作是否做好直接影响着人的生命安全，而生命安全无疑是工程管理当中最重要的问题。为此施工管理者一定要把握好工程安全，对进入工程场地的每一位人员做好安全教育工作。争取做到预防为主、安全第一，让每一个人都保持高度的安全意识，以确保建筑单位的长足发展及工程整体效益的实现。
　　2、质量管理
　　质量管理工作是工程管理中另一个关键性的方面，科学良好的质量监督管理对于工程质量有着很好的保障作用，不仅能够有效的预防事故的发生，而且能够有助于提升工程整体质量，减少工程成本。
　　加强质量管理指的是在目前的管理水准之上，针对那些对影响工程质量的因素，从技术及体制上创建出更为有效的管理机制，明确每一名施工工作者的责任，以此提升建筑单位的管理水准。
　　二、建筑工程质量安全方面管理的问题
　　1、建筑行业从业人员的素质偏低
　　为了追求更高速的发展，我国现代建筑行业虽然逐渐实现机械化操作，但建筑工程项目中很大部分内容，还是采取人工操作的方式。建筑工程的本质决定了施工过程属于一个劳动力集中型的产业，仍然依赖施工人员的技术、体力来完成一项项机械不可弥补的操作。根据这几年的工程管理经验发现，处于一线建设的建筑工人及施工班组大部分属于农民出身，自身受教育的程度较低，导致建筑工人的质量安全意识较差，缺乏科学合理的操作技能，同时相关的职业技能培训并不能满足实际操作需求。总体来说，我国仍然非常缺乏综合能力高、专业技术强的建筑工人。
　　2、材料管制不严格
　　施工材料合格与否直接影响着建筑工程的总体质量。为了节约成本，很多施工单位采购的材料并不符合相关要求，以次充好，对施工质量直接造成影响。部分采购人员和监督管理人员因为自身能力不足，不了解原材料的实际需求量、规格、型号和用途等，监理人员对采购回来的材料检查不严格，并不知晓材料是否能够使用，进而直接浪费了原材料和成本预算。
　　3、工程质量安全管理不到位
　　随着中国各行各业的迅猛发展，建筑领域也不例外，建筑工程业界的竞争也愈演愈烈，很多本地项目都是由外地施工单位或监理单位承接，项目部管理人员包括项目经理或监理工程师长期不到岗履职，使得工程项目的质量安全管理长期不到位，严重影响到建设项目的质量和安全。
　　三、提高建筑工程质量安全管理水平的对策
　　1、营造安全氛围
　　有关部门做过统计，得出结论是：氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静悄悄，一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开，这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点一一安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。
　　2、建立健全法律法规体系，整肃建筑工程外部环境
　　良好的法制环境是建筑工程得以公开、公平、公正监管的前提，基于此，健全法律法规体系始终是我国法制建设的头等大事。因此，建议抓紧制定涉及监管单位的各项法规，一是有法可依。提高质量安全监管的力度，建筑工程质量安全监管范围、对象明确了，将更有利于重点监督施工单位主要责任人质量安全方面的责任；二是有法必依。建筑工程质量安全方面的法律法规虽然不够完善，但已有的法律法规也并没有得到严格执行，在出现质量安全事故时，相关部门和单位相互推诿，即使经过司法程序，执行起来也有问题，基于此建议通过进一步完善相关法律法规，且有法必依；三是执法必严。明确监管单位的责任，有利于其严格执法、公正执法，对施工单位而言违法的代价变大，将有助于其守法；四是违法必究，监管单位作为建筑工程质量安全的监督机构，对于施工单位不依法履行质量安全责任的，必须给予相应的惩处，如果监管单位只有权力而没有责任与约束，就不可能做到违法必究，反而容易滋生权力寻租和腐败行为。
　　3、加强施工人员教育培训，提高从业人员综合素质
　　建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动，重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果，不让教育培训走过场，应注重教育形式，坚持“以人为本”的原则，采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能，对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。培训不仅传授基本安全防护知识，还要进行施工技术的培训，让施工人员掌握操作技能。培训后进行必要的考核，成绩合格者才能上岗。同时，更要为施工人员购买意外伤害保险，消除他们的后顾之忧。
　　4、完善建筑单位管理体制，落实质量安全管理措施
　　安全措施方面，应充分重视机械设备安全，做好检查维护工作。脚手架、安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查，不符合施工安全要求的坚决更换。施工用电必须由专职电工接线、拆线，其他人员一律不得私自接拆线；配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。操作工程机械的人员必须持证上岗，并应定机定岗。
　　质量控制方面，坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。采购前供货商提供完整的产品说明书、质量证明文件、生产许可证，样品经确认后封存。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。对重要物质设备，派人驻厂检查验收。所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持“四检”制――自检、互检、交接检及专职检。每道工序必经检查合格，才允许进入下道工序。严格施工技术控制，对重要工序施工，如混凝土浇筑时设旁站监理，多方共同监督。
　　质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容。只有确保质量和安全，企业才能长期稳定发展。作为建筑施工企业，应牢固树立安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置，为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。首先，确立安全生产和质量管理目标，然后层层分解并签订责任书，全面落实安全和质量控制责任。其次，完善安全生产与质量管理规章制度，设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况。还要设立安全生产和质量管理专项资金，并做到专款专用。
　　四、结束语
　　质量和安全是建筑工程的重中之重，关系到施工单位的长远发展，更关系到人们的生命安全。因此，施工单位要加强质量安全管理，持续提高管理水平，堵塞管理漏洞，促进建筑行业的健康快速发展。
　　参考文献：
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