一、编制目的
        为了确保人员生命和财产安全，防止在发生重大事故后由于准备不足等原因而造成更大损失，根据国家有关法律、法规，本着“预防为主，立足自救，统一指挥，分工负责”的原则，旨在加强我公司处置突发事故的综合指挥能力，提高紧急救援的快速反应和协调水平，确保各重大事故处置迅速、准确、有效，特制定本预案。
        二、职责
        ·评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失；
        ·如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
        ·安排寻找受伤者及安排重要人员撤离到集中地带；
        ·设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。
        三、应急处理组成人员
        总指挥：王选明                  联系电话：13805180767
        组长：   徐亚洲                 联系电话：13605179255
        副组长：吴俊荣                 联系电话：13951901162
        成员：   刘  燕                 联系电话：13951706299
        叶荣刚                  联系电话：13805150076
        张  军                 联系电话：13809007391
        马成松                 联系电话：13404148002
        四、预防与预警
        4.1事故预防措施
        建立健全施工全过程重大危险源监控方法和程序，完善危险源辨识工作，对危险源进行评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重。特大事故的发生。
        4.2报警与通讯
        公司将用于个体防护、救援、通讯、报警和监控器材配备齐全，并确保器材始终处于完好状况；
        应急电话：
        公安：    110
        环保：    12369
        医疗急救：120（金陵石化急救：58988303）
        五、应急响应
        5.1突发事件发生后，项目部应急救援处理工作领导小组应根据突发事件发展态势，启动突发事件应急预案，并上报公司和所在地突发事件应急处理指挥机构；
        5.2突发事件应急预案启动前，应根据实际情况，做好应急处理准备，并采取必要的应急措施。
        5.3应急预案启动后，应急处理工作领导小组应根据突发事件应急预案规定的职责要求，立即采取以下措施：
        <1>突发事件应急处理工作领导小组成员迅速就位，相关人员根据分工进入应急岗位，各部门按预案开展工作，救援工作机制进入应急状态；
        <2>以最快速度核实情况，分析判断可能的发展趋势；
        <3>封锁事故现场，保持人员思想稳定；
        <4>将突发事件发生的时间、地点、简要经过、人员伤亡情况以及对突发事件发生的原因和性质作初步判断，报告所在地建设主管部门和公司，提出具体处理意见和需要上级解决的问题。
        5.4应急救援工作领导小组设在公司办公室。
        六、事故报告
        6.1 应急响应方案
        <1>事故发生后，现场工作人员必须立刻停止操作，并迅速向现场负责人或公司管理人员报告；
        <2>事故发生后，应急救援工作领导小组必须以最快捷的方法，立即将发生的事故情况报告公司办公室、应急救援领导小组总指挥和建设（总包）单位及事故所在地的政府办公室，并在4小时内书面传真报告公司。
        <3>救援人员按照应急处置程序，并配备相应的防护器材，对爆炸源进行检查；