近期，我国重特大安全生产事故接二连三，原因是多方面的：虽然单位制度齐全，但是往往形同虚设，安全隐患排查走过场；安全投入严重不足，安全应急预案不演练，一旦发生事故应急预案应不了急；有关责任人安全意识淡薄，存侥幸心理；发现问题整改不到位，缺乏有力监督等。如此频发的安全事故，警示我们安全隐患其实离我们很近。我们是否可以让事故发生在最低的程度或者不发生呢？

　　万丈高楼起平地，安全生产靠基础。确保安全生产的关键是抓好安全生产基础工作。在发展过程中，安全生产的话题是永恒的。坚持安全第一，预防为主，综合治理，加强安全生产基础性工作，事业才能发展壮大，中华民族的强国梦才能实现。在安全生产管理中实行安全生产目标管理，明确安全生产责任，制定相应的安全生产制度并执行到位，按规定做好作业人员安全基础知识教育，不走捷径，不偷懒不麻痹，老老实实夯实安全生产的基础才是事业成功迈出的第一步。

　　安全生产要立足预防。居安思危，防患于未然，“凡事预则立，不预则废”。当前矿山、冶金、化工、交通、工程建设等领域安全事故频频发生，绝大部分还是“大意失荆州”。如果在安全事故发生前，立足于预防为主，制定切实可行的预案，加强预案演练，平时加强日常检查，认真开展季节性检查、防汛防台防火专项检查、重大节假日安全检查，彻底排查隐患、整改到位，切实把事故的苗头扼杀在萌芽状态，就有可能把事故发生的频率降到最低，把事故可能造成的损失降到最少。

　　安全生产要舍得投入。没有投入就没有产出，合理有效的投入是安全生产的重要保障。在生命意识不断增强的当下，大部分管理者都明白这样一个道理：一旦发生重特大安全事故，生命损失无法计价，企业损失非常惨重，经济效益无从谈起。但是面对一系列的安全投入预算时，就忘了算大账，只算眼前的小账，尤其是中小企业，能躲过一天，就庆幸24小时，图一时利润。譬如灭火器失效、安全应急预案从不演练、员工安全培训教育缺失、安全知识模糊……这些，都是安全生产投入不足的具体表现。安全生产经费投入不足，必定给安全生产留下诸多隐患。

　　安全生产重在落实。安全生产的预案、经费都有了，关键还是要狠抓落实，不落实万事皆空。当前在很多领域,安全生产管理靡不有初，鲜有克终，当事故发生时才体会到功败垂成的遗憾。要以务实的态度、强烈的责任心，投入到安全生产管理中，相关人员尤其是一把手要切实做到“居其位，谋其政”“谁主管，谁负责”。安全生产管理中需要落实好安全生产法律法规制度的执行，重视培训教育的实效，不厌其烦地落实各种防护措施和细节，严格仔细排除安全隐患，及时落实整改方案，直到彻底消除不安全的事故隐患，立足常态化、长效的安全生产管理，这样的安全生产管理才会成为事业发达的助推器。

　　安全生产无小事。让我们以高度的责任感投入到安全生产管理中，不麻痹大意，不竭泽而渔，夯实安全生产的基础，规范管理，预防为主，多措并举，加大投入，细化落实，持之以恒，让安全之舟顺利驶向幸福彼岸，让伟大的中国梦顺利实现，让这个美丽的世界多点和谐的音符。