进入新年，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿将班前会分解为点名签到、排查评价、案例讲述、知识抽背、安全演讲、工作布置、任务确认、安全宣誓这八个环节，归纳为班前会“八步曲”，这种“活起来、动起来”的班前会深受职工的欢迎。

    班前会作为企业基层管理的重要组成部分，顾名思义是班组每天工作前开的会，是班组长或基层管理人员传达上级有关要求、布置当班工作任务、强调工作注意事项的重要途径，还可以让班员在会上相互交流，其重要性毋庸置疑。

    但人有惯性思维，一个15到30分钟的班前会，要怎么开，才能真正生动有趣活起来，是解决一些企业班前会效果不好的重要课题。有些企业的班前会不断弱化和虚化，已经固化成为管理人员讲、职工听这种一成不变的模式。如果每次开班前会都是这样老生常谈，很容易让职工产生疲惫感和应付情绪。

    这种情绪需要引起各级管理者足够的重视，首先应从主观上加以克服，不能把开班前会机械地当成一种形式和套路，当成任务去被动的执行和完成。久而久之，从管理者到职工就会把班前会当成可有可无的花拳绣腿，甚至成为了走过场、搞形式的负担，如同白开水般清淡无味的班前会，开了也白开。

    在此基础上，不妨换一种思维，改变旧有的班前会形式和模式，调动职工参与班前会的积极性。在这方面，有些企业进行了有益的探索。同煤集团塔山煤矿推行班前礼仪“八步曲”，平庄煤业红庙煤矿推行“六步十二法”。还有小河嘴煤矿在班前会案例讲述环节，组织伤残职工或家属开展算经济账、家庭账、生命账、社会账、政治账的“安全五笔账”活动，既达到了开会的目的，又警醒了职工，还增进了职工间的感情。

    这种让伤残职工自己谈事故给自己、给家庭、给企业、给社会带来的伤害和损失，并请职工家属嘱安全的做法，过程虽然麻烦一些，但让职工和家属参与其中，让他们真正认识到安全的重要性和按章作业的必要性，其效果是事半功倍的，这种方法值得借鉴，让枯燥的班前会有了更多的生命力和吸引力。

    从这些意义上来讲，活起来的班前会，才能达到生动有趣，才能吸引人、打动人，内容应该是丰富多彩的。除了由班长或相关管理人员传达上级要求、作工作安排布置外，班前会还是集众智、聚合力、提精神、鼓士气的重要途径之一。跳出之前管理人员讲、职工听的单一模式，既新颖活泼又喜闻乐见，达到寓教于乐的效果，让班员从被动接受到主动参与。

    通过设定的各种环节和方式，让班员在班前会上就本职工作各抒己见，谈自己对本职工作的看法，把工作中有关难题说出来，让大家讨论、分析，找出解决的办法，以此来调动班员的积极性，做到人人参与。大家你一言我一语，安全生产中的难题或许就解决了、有效的工作方法或许就找到了。

    这样看来，班前会花样多点又何妨？