许多人都知道节后综合症，但许多化企的现实告诉我们，员工也容易在节日来临之前表现出精神状态松弛和倦怠，数着日子盼假期，甚至无心上班，工作效率大为降低，这是节前综合症的典型表现。这些心理上的隐患为节日生产埋下了安全隐患。

那么，如何消除“节前综合症”这一安全隐患呢？笔者认为要积极采取三项措施，以确保节日期间生产安全。

首先是强化节日前安全教育。节前高强度的工作会使员工们的心理上和生理上出现不良反应，变得烦躁、忧虑、心悸，甚至会失眠。对于有此类“节前综合症”心态的员工来说，主要还是一个调试的问题。企业的管理者要根据本单位的的特点，在春节前强化对员工进行节日安全教育，使他们提升对于节日生产的重要性的认识，牢固树立起安全第一的观念，为了安全积极调整心态，从而在工作中忙而不乱，有条不紊，精准操控，步步安全。

其次是提前合理安排上班人员。企业的管理者要在节前对员工的技术、身体、思想、家庭进行全面综合摸底。对于确实需要节日回家探亲、身体有恙须休养的要安排其合理休息；对于有思想隐患而没有解决的，确实并不适合当前的工作的不安排节日值班，尽量安排技术过硬、身体健康、思想健康、家庭没有牵挂的员工节日值班。同时，应将节前工作量化安排，明确每天的任务性质和总量，保持正常的生活和工作节奏，使员工们的心理始终处于平稳状态。

再次是建立节日应急政工疏导机制，时刻关注职工心理变化，发现苗头，及时疏通。为及时消除节前综合症导致的心理隐患，企业要建立由党、政、生产领导和安全管理人员组成的节日应急政工疏导小组，跟班盯岗。要在班前检查员工身体是否健康，告知身体不适或思想不愉快的可以不上班，班前把好安全关，不让节前综合症带到班上；上班时要与员工多交流，及时掌握员工是否有心理问题，时时观察员工的心理变化，发现有心理隐患立即问明原因，因人制宜，及时采取措施予以梳理，使职工及时解开思想疙瘩，以愉悦的心情投入到节日生产中。