近年来，贵州电网公司通过时时抓、事事抓，安全生产形势总体保持平稳，事件总数和三级及以上事件总数连续下降。但是，安全生产工作绝不能掉以轻心。今年2月，贵州电网公司系统就发生了一起有责任的二级电力安全事件。究其关键所在，还是安全生产措施和制度落实不到位、“严”不起来。

　　“各级单位必须要把确保安全生产作为一项政治任务。”贵州电网公司总经理唐广学在安全生产紧急会上指出，在当前安全生产形势严峻的情况下，要深刻认识安全生产工作的极端重要性，时刻牢记安全生产红线不可逾越，安全生产底线不可触碰。因此，安全生产必须坚持“严”字当头，以严谨的作风、严格的管理、严肃的监督、严厉的查处，抓好安全生产工作。

　　严谨的作风是抓好安全生产的前提。目前，贵州电网公司还存在着对安全生产问题视而不见、推诿扯皮，甚至对一直未能解决的老问题无所作为等现象。树立严谨的工作作风，就是要牢固树立问题意识，坚持以问题为导向，要善于发现问题，勇于解决问题，敢于担当，通过解决具体问题，不断提升安全生产水平。

　　严格的管理是抓好安全生产的基础。“严”不起来的根子，在于部分领导干部、员工对安全生产重要性的认识不到位。目前，贵州电网公司已将安全生产职责融入到各级干部、员工的岗位责任书中，并与个人绩效挂钩。如何抓落实，关键在各级领导干部。七级管理人员要以身作则，以上率下，亲力亲为，认真履行到位标准，严格落实安全生产管理责任。

　　严肃的监督是抓好安全生产的保障。要通过安全大检查、专项检查、违章纠察、电话抽查等手段，采取定期检查与日常抽查相结合的方式，对安全生产履职到位情况进行全面监督，要一级抓一级，一级管一级，增强安全生产监督的权威和威慑力。按照安全生产问责规定要求，对履职不到位的各级管理人员进行问责和考核。

　　严厉的查处是抓好安全生产的重点。在日常的安全生产中，尤其是安全生产大检查中，主要领导和分管领导要亲自到现场，对检查发现的问题和安全隐患要立即组织整改，不留死角。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对检查和整治不到位、不细致、不全面、不彻底，造成责任事故事件的单位和个人，要从严问责，避免“走过场式”的检查，确保不发生安全事故事件。

　　目前，公司正在开展安全生产大检查。各级领导务必转变工作作风，深入生产实际，认真调查研究，找准生产隐患，逐项落实解决问题的措施，把安全事故事件消灭于萌芽之中。对于专项整治，要集中精力，狠抓落实，整改措施要进行挂牌督办，确保取得实效。