4．开展整合型管理体系分层次的教育培训

    在建立和实施整合型管理体系的不同阶段中，应进行不同的培训。其主要内容包括：

    （1） 有关ISO 9001、ISO 14001和OHSMS 18001标准的基本知识；

    （2） 对内审员和骨干进行ISO 9001、ISO 14001和OHSMS 18001标准以及审核知识的培训；

    （3） 对编制体系文件的骨干进行文件编制的培训；

    （4） 在不同层次开展体系手册和程序文件的宣贯培训；

    （5） 对作业人员进行作业指导文件的培训等。

    5．确定整合型管理体系的要求和应开展的活动

    要根据ISO 9001、ISO 14001和OHSMS 18001标准的要求、结合组织产品、活动的实际情况，确定应开展的过程和活动。
　　
    （1） 确定建立和实施整合型管理体系的范围，包括哪些产品、活动场所、现场区域、过程、部门/车间等；

    （2） 根据确定的管理体系范围，画出组织产品/服务活动的过程流程框图；

    （3） 按ISO 9001标准的要求，结合上述（1）、（2）进行质量管理体系策划，明确其质量管理体系所需过程，应特别注意删减和外包过程；

    （4） 按ISO14001标准的要求，结合上述（1）（2）进行环境管理体系策划，进行环境初始评审，掌握组织的环境管理工作现状；

    （5） 按OHSMS 18001标准的要求，结合上述（1）、（2）进行职业安全卫生管理体系策划，进行安全初始评审，掌握组织的职业安全卫生工作现状；

    （6） 对（3）、（4）、（5）的结果进行汇总分析，找出共性和结合点，整理出包括ISO 9001、ISO 14001和OHSMS 18001标准各项规定的整合型管理体系要求。

    6．进行整合型管理体系职能的分配，完善相应的职责和权限。

    （1） 从整合的角度出发，对组织机构作适当调整、合并，理顺业务关系；

    （2） 从整合的角度出发，按照ISO 9001，ISO 14001和OHSMS 1800标准的要求进行部门的职能分配，确定其应承担的过程和要素以及工作任务；

    （3） 按（2）的职能分配要求，对各部门/人员的职责与权限作出规定。