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如何建立一体化管理体系

  
评论: 更新日期:2010年10月04日

    二、 初始评审

    ●评审的宗旨

    △了解组织的管理现状、管理体系基础的手段;

    △体系策划符合组织的实际情况并覆盖全面;

    △对组织质量过程、环境因素及影响、危险源辨识及风险评价等有关管理活动进行的初始综合分析,是组织建立一体化的基础;

    △识别和确定组织的关键质量过程、重大环境因素和影响,不可接受的危害和危险;

    △总结组织原有QMS、EMS、OHSMS的问题;

    △为制定方针、目标和指标、管理方案作好准备;

    △为组织制定切实可行的一体化管理体系。

    ●评审的范围:

    三个体系在适用范围上有所不同,初始评审计划中必须涉及的部门和场所。

  ●评审的过程:评审组先对三个体系共同适用的有关过程进行分析,然后对不同的部分进行分析,流程如下:

  ●评审的内容:

    在进行初始评审时,应针对确定的每一个分析单元进行质量、环保、健康安全分析,内容有:

    △各单元所承担的质量、环保、健康安全的职责;

    △完成这些职责所开展的活动及活动的流程;

    △过程的输入和输出;

    △部门及场所中存在的环境因素和危险源;

    △现有的质量、环保、职健安管理的做法和要求;

    △主要适用的质量、环保、健康安全的法律法规;

    △管理现状和法规要求的差距分析;

    △以往事故问题的调查结果及处理的反馈信息;

    △生产或施工过程可能存在的物理、化学、生物、心理、行为性及其它种类危险源和环境因素。

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