第一章  总 则
        第一条  为强化生产过程HSE管理，落实岗位HSE职责，根据公司有关规定，结合本厂生产实际，特制定本章程。
        第二条  厂HSE管理委员会是在厂长领导下的HSE管理决策机构，并通过“一二四”HSE管理机制的运作和HSE管理体系的运行，对本厂HSE管理进行规范和监督。
        第三条  各单位必须认真贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的四全管理原则，党政工团齐抓分管，落实岗位HSE职责，推行HSE目标管理，并接受厂HSE管理委员会的全面领导和管理。
        第二章  职 责
        第四条 认真贯彻党中央、国务院和集团公司、公司关于 HSE管理的方针、政策、法律、法规、制度，通过厂各职能部门组织实施。
        第五条 研究、决策厂HSE管理的重大问题。
        第六条 听取各系统HSE推进委员会落实岗位HSE职责的情况汇报，审查年度HSE工作计划。
        第七条 审查HSE责任制目标完成情况，决定奖惩方案。
        第八条 按照公司《安全生产保证基金办法》审定安全生产保证基金的使用计划。
        第九条 审定重大HSE技术措施和重大事故隐患治理项目。
        第十条 审定重大对外HSE技术、管理交流和考察以及HSE技术装备的引进。
        第十一条 审定HSE工作先进集体和个人的奖励方案，审批对发生重大事故的单位领导的处理意见。
        第十二条 组织、部署检查各职能部门的HSE工作，实行“全员、全方位、全过程、全天候”的HSE管理和监督。
        第三章  权  利
        第十三条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小 组在执行工作任务过程中，有权参加本单位有关的生产业务会议， 查询有关档案资料，向有关人员了解情况，有关部门和人员应积极 配合，如实汇报情况。
        第十四条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权直接向厂长、厂HSE管理委员会报告HSE方面存在的重大问题。
        第十五条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权进行安全检查，总结和交流HSE管理经验，提出相应建议。
        第十六条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权建立健全必要的HSE规章制度，并督促贯彻执行。
        第十七条 对HSE工作做出重大贡献的先进单位和个人，厂HSE管理委员会有权进行奖励，对发生重大事故有领导责任的各级领导和责任者，有权提出处理意见。
        第四章  工作方法
        第十八条 HSE管理委员会实行工作例会制度。每季度召开一次全委会，听取各部门落实HSE职能的情况汇报，研究有关 HSE管理的重大问题。
        如有必要时，在主任、副主任或大多数委员提议下，可随时召开全委会，研究、决策重大的HSE问题。日常工作可通过书面或口头形式互通信息，交换意见，保证工作的正常进行