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安全生产工作总结PPT模板

		点击数：	更新时间： 2020年12月16日
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20XX年
安全生产总结
xxx公司
备注：1
总体要求
目标指标受控情况
01
03
02
20XX年安全生产主要工作汇报
04
主要存在问题及预防对策
备注：2
总体要求
Chapter 01
备注：3
总体要求
    20XX年是中华人民共和国70周年华诞，也是XXX公司执行集团第二步战略目标的开局之年。公司认真贯彻落实XXX区20XX年安全生产工作会议等方面精神，以开展“防风险、保安全、迎大庆、护进博”专项行动为工作主线，以落实各级安全生产责任制为工作重点，扎实推进各项安全生产工作，确保安全生产工作始终处于受控状态。
备注：4
目标指标受控情况
Chapter 02
备注：5
目标指标受控情况
序号	重点工作	单位	实现目标
1	生产安全死亡事故	起	0
2	生产安全重伤事故	起	0
3	火灾事故（直接经济损失100万元以上）	起	0
4	有责交通死亡事故	起	0
5	严重社会影响的环境污染事件	起	0
6	食物中毒事件	起	0
7	新发职业病病例	起	0
8	中、重度急性职业中毒	起	0
9	影响全局的重大案件和重大责任事故	起	0
10	上岗职工职业健康安全环保教育率	%	100
11	接触职业病危害因素工种岗前、岗中、离岗体检率	%	100
12	特种作业人员持证上岗率	%	100
13	全员岗位安全承诺率	%	100
备注：6
20XX年安全生产主要工作汇报
Chapter 03
备注：7
主要工作汇报

2
强化顶层设计，营造安全氛围
相关方管理，严管严控严防
丰富培训手段，创新培训机制
安环精准投入，注重现场实效
夯实基础管理，加强绩效考核
深化党政同责，强化责任体系

8
推进双重预防，风险前置管控
提升应急保障，确保规范全面

9
安全文化工作
安全生产标准化工作

11
进博安保工作
备注：8
一
强化顶层设计，营造安全氛围
关键词：逢会必谈安全，搭建三个平台
       公司管理层领导通过参加领导带班检查、安全部门调研、安全知识培训、一线员工座谈、应急预案演练等活动，在营造浓厚的安全生产氛围中起到引领示范作用。
备注：9
一
强化顶层设计，营造安全氛围
关键词：逢会必谈安全，搭建三个平台

03
议事平台
学习平台
交流平台
解决公司近期安全生产、环境保护工作中的重点、难点问题，适应公司新发展要求
每月由一个安环委员会成员分享部门安环管理经验，形成信息交流，资源共享，共促提高的良好氛围。
定期开展法律法规、会议文件和警示教育学习，提高“一把手”管理责任意识
安环委员会
备注：10
二
深化党政同责，强化责任体系
关键词：共管双责
继续全面实行以党政同责为核心的“双签字、双承诺”责任制度，实现“24个部门、56个班组、2614名员工”安环责任链。此外，公司还与各类相关方签约了安保工作责任书，使安全生产责任落实不留盲区。
组织学习三个重要法律法规及制度，不断提高党政领导安全生产管理意识和能力。
公司管理层领导组织学习安环法律法规
      公司管理层领导开展基层调研，将安全生产责任制落实到班组、个人
备注：11
三
夯实基础管理，加强绩效考核
关键词：夯实基础，奖罚并举

体系文件

重新修订《职业健康安全和环境保护作业指导书》，共21篇136节
结合ISO45001：2018要求，修订职业健康安全管理体系（1本手册和16个程序文件）
对接法律法规合规性，
完成34项安环管理标准修订
备注：12
三
夯实基础管理，加强绩效考核
各类规章制度的修订贴近一线、贴近实际。
将日常安环考核与隐患排查治理规定内容有机结合，对易发生事故的隐患，一经发现将参照轻、重伤事故考核，真正做到考核关口前移，有效减少或杜绝事故隐患。
作业指导书修订贴近一线
安全绩效考核纳入公司KPI数字化绩效考核系统
关键词：夯实基础，奖罚并举
备注：13
四
安环精准投入，注重现场实效
20XX年1月~10月公司安全生产工作上的投入为849万元。（年底将完成1100万元的目标）
年初制订安环投入计划，有效对接法律法规，掌握投入动态管理，做到有的放矢、精准发力、综合分析、确保投入取得实效。
焊接烟尘净化装置
钢管搬运堆垛机械手
关键词：精准投入
备注：14
五
丰富培训手段，创新培训机制
关键词：广度、深度和亮度
广度：在每月安环委员会上开展“隐患放大镜”和“隐患启示录”培训，对当月隐患排查治理情况进行剖析和解读；开展安全工程师下车间参与班前会活动，通过编制针对性的安全教育内容，注安师以讲师的身份参与车间班前会，开展专题教育培训，突出“精、新、实”特点，
深度：结合新产业板块项目制造特点所带来的风险，提前预判制造过程中可能存在的安全风险，在工程防护、变更管理、个体防护等方面加以优化，并对一线作业人员开展针对性的安全培训，为新产业板块项目顺利实施提供安全保障。
亮度：各生产车间根据实际情况，定期开展各工种安全技术比武活动，通过应知应会的比试，不断营造“比安全文化知识”、“比操作技术水平”、“比团队协作能力”的安全氛围，不断提高员工安全操作技能水平。
备注：15
六
相关方管理，严管严控严防
关键词：日常管理+专项整治
日常管理：

“传帮带”方式方法，加快提升各类相关方公司安全管理水平。

专项整治：

商务承揽公司专项行动重点关注人员流动性和持证上岗情况；
外来施工队专项行动重点关注个体防护和安全施工方案落实情况；
外来运输公司专项行动重点关注安全承诺和“三超”情况。
备注：16
六
相关方管理，严管严控严防
关键词：日常管理+专项整治
“传”递智慧      “帮”助成长     “带”出文化
备注：17
七
推进双重预防，风险前置管控
关键词：规定动作+自选动作
开展安全生产标准化自评
     公司根据“迎大庆、护进博”等文件要求，持续深入开展安全生产大检查活动，狠抓隐患治理，不留盲区，不留死角，不走过场。截止目前，共查出各类主要隐患126条，目前已全部整改完毕。
贯彻两个紧急通知精神，全面深入开展隐患排查治理工作
《班组安环隐患相册》
备注：18
七
推进双重预防，风险前置管控
关键词：规定动作+自选动作
公司主动对接《上海市企业安全风险分级管控实施指南》，完善风险分级管控措施
备注：19
八
提升应急保障，确保规范全面
关键词：专业化和实战化
        为积极应对和有效处置各类突发事件或紧急情况，公司修订完成安全生产应急预案，其中包括1个综合预案，9个专项预案，26个现场处置方案，并向上级部门进行备案。
        今年公司结合实际情况，开展“4.25”质保部危险化学品泄漏事故应急预案演练、 “7.3”防台防汛桌面演练以及1号楼人员逃生疏散演练。通过演练有效提高应急救援队伍的业务水平、协同作战能力和应急处置能力。
备注：20

2017年12月开展安全生产标准化复评工作，950.4分通过周期性考评。
2018年11月开展安全生产标准化运行绩效评估。
20XX年6月开展安全生产标准化自评工作，95.6分
管理长效，能力提升，服务企业
九
安全生产标准化工作
备注：21

自悟
以理念渗透实现安全自悟
——注入“以人为本”的文化基因
以制度约束实现安全自制
——构筑“安全第一”的责任格局
以行为影响实现安全自觉
——营造“和谐共处”的文化氛围
以诚信示范实现安全自律
——倡导“大安全”的管理模式
更是XXX自身发展的需要
更是公司提升品牌的需要
更是全体从业人员生命健康的需要
全国安全文化建设示范企业
不仅是《安全生产法》、政府监管部门、上级公司
对上锅厂要求
十
安全文化工作

“自修复”的安全文化
备注：22

03
守住边
稳住面
保住点
守好公司大门，发挥“过滤网”作用。
充分发挥“机动巡逻+视频监控”联动机制。
根据风险分级管控，对各重要风险点进行再排摸、再梳理、再管控，做到责任到点。
适时开展应急演练，提高处置能力。
领导带班值守、应急队伍待命。
深入开展公司级、部门级、班组级隐患排查治理工作。
深入开展各项安全生产教育培训工作。
十一
进博安保工作
备注：23
主要存在问题及预防对策
Chapter 04
备注：24
       公司在安全生产方面虽然取得了一定的绩效，但也存在不足，主要体现在两个方面：
风险分级管控的实效性和务实性有待进一步提升
驻厂相关方安全管控水平有待进一步提升
主要存在问题及预防对策

风控

相关方
备注：25
主要存在问题及预防对策
风险分级管控与隐患排查治理相结合，将表（隐患排查表）、书(作业指导书)、规（规章制度）有机融合，做到有依据、可操作、抓落实。
风险分级管控与教育培训相结合，对于风险和隐患，做到安委会曝光、安全例会剖析、班前会讲解教育，做到知其然，知其所以然，更要防范于未然。
风险分级管控与应急演练相结合，提高综合演练、专项演练、现场处置演练效果，更加注重现场风险所对应的现场处置卡的演练，提高一线临场处置能力。

1、风险分级管控
把风险管控挡在隐患发生之前；让隐患排查挡在事故发生之前。
备注：26
主要存在问题及预防对策
外来施工队采取“四位一体”安全管控模式：施工队伍自主管理、归口部门专业管理、生产车间属地管理、安全部门监督管理。
商务承揽公司采取“融入式”安全管控模式：安全规范“融入”准入机制、安全培训“融入”体系机制、安全责任 “融入”管理机制、安全文化“融入”长效机制。
厂内物流运输单位采取“关隘式”安全管控模式：承诺备案、门卫核实、安全教育、规范作业、现场管控、核准确认。

2、外来相关方管控
备注：27
安全生产

XXX公司将继续在区应急管理局的帮助指导下，通过固化有效做法、创新管理方式，落实各项安环管理措施，为XXX区的经济发展贡献应有的力量。
备注：28

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