一、 塑钢厂属于公司的独立核算部门，厂长为第一责任人，所有公司的管理制度，做到上传下达，厂长必须贯彻执行。
二、 在公司的协助下组织分包人员，保质保量完成公司下达的生产任务，并负责客户售后维修工作的安排。
三、 在公司大的方针领导下，制定门窗厂的内部严格的管理制度，包括：物资进出场制度、安全生产制度、机械保养制度、门卫及材料配件保管制度、厂区、车间、食堂、厕所卫生制度等。
四、 对全厂的工艺流程、生产计划、生产进度、生产的质量数量的管理控制工作，保证各生产环节畅通。
五、 负责建立成本核算，控制各生产环节的材料采购和出入库手续，成品的领用出库，半成品、配件的统计，以及成品的保护、堆放的安全工作。
六、 负责抓好安全生产教育、安全生产实施、严格执行安全生产法规、生产操作规程、及时监督检查确保安全生产，杜绝火灾、设备人身安全伤亡事故。
七、 材料设备采购管理同公司一致，填写材料采购计划单，审批后交由材料科进行统一采购，无计划单一律不予采购，由此造成的损失厂长负责。
八、 每月报表同项目部一样，要求真实按时报到公司。
九、附：1.主材月报表
2.工程量月报表3.一般重要物品计划表