1 、交接班前的准备工作
1检查、核对模拟图与实际相符。
2做好以下运行记录:
3当时的运行方式。
4设备检修及改扩建施工进展情况。
5 收到工作票张数及工作票执行情况。
6布置的安全措施,接地刀闸(线)组数、编号及位置。
7检查微机管理部分与实际一致,记录齐全。
8检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并存放整齐。
9清理环境卫生。
10上述准备工作应在交班前15分钟完成。
2、接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由班长(主值)检查服装仪容符合要求后,带领进入主控室。
3、交班值班长(主值)在模拟图前向接班人员全面介绍本值各方面情况。
1本值巡视发现缺陷、异常及事故的处理情况。
2 一、二次设备的运行及变更情况。
3 本班完成的维护工作及未完成的原因。
4上级命令、指示及落实情况。
5本值倒闸操作及操作票执行情况。
6 其它需要交待的情况。
4 、接班检查:接班值班长(主值)要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接检查项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查。
值班长(主值)
1巡视检查主控室内的保护、控制屏(包括直流和站用电屏)。
2 检查继电保护及自动装置和二次回路运行及变动情况。
3检查、试验中央信号和测量装置。
4检查”两票”,了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作。
5审阅运行记录和有关记录、日报表等的填烈军属情况。
副值
1主变压器及其附属设备。
2本站最高电压等级配电装置。
三值
1 检查本站中、低压系统,站用变、蓄电池、电缆夹层。
2 安全用具,工具、仪表、钥匙、备品备件。
3 环境卫生,文明生产符合要求。
5、 接班人员检查完毕,应立即向值班长(主值)汇报检查结果,重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题、如遇有问题,应由交班人员说明情况或处理。
6、接班值班长(主值)认为符合接班条件后,开始交接班仪式。