1目的

为完善生产设施管理，充分利用设施设备残值，为加油站、社会创造更多财富，并保障加油站报废设施不会造成社会危害和环境危害，特制定本制度。

2适用范围

加油站所有设备设施的拆除和报废。

3职责

3.1经理负责拆除和报废生产设施的组织管理工作。

3.2副经理负责拆除和报废生产设施的具体实施工作。

4管理要求

4.1严禁私自拆除和报废生产设施，生产设施符合下述一项或多项，方可进行拆除和报废：

4.1.1能源消耗高，按国家规定应淘汰的设备；

4.1.2由于技术进步，先进设备替换落实设备；

4.1.3定期检验不合格的特种设备、压力管道；

4.1.4由于生产工艺改进不能满足生产要求的设备、管道；

4.1.5严重腐蚀，存在安全隐患的设备、管道；

4.1.6由于生产规模的扩大，不能满足生产能力的设备、管道；

4.2生产设施拆除和报废程序

4.2.1副经理根据生产设施拆除和报废条件，编制生产设施拆除和报废计划，报加油站经理认可后，方可实施。

4.2.2副经理应编制生产设施拆除和报废方案，方案包括风险分析、风险控制措施等。

4.2.3拆除生产设施应确保拆除安全，拆除前应进行必要的隔离、置换、中和、断电等措施后，按照生产设施拆除方案进行作业，请承包商进行拆除时，应签定生产设施拆除合同，并按加油站《承包商安全管理制度》对承包商进行管理。

4.2.4报废生产设施应当消除不安全因素，不得留下隐患。生产设施必须进行必要的处理如清洗、置换，验收合格后方可报废。

4.2.5生产设施的拆除和报废必须有账可查，并且相关材料要存档。