第一条 为加强项目部矿用设备、器材管理，保障矿用设备、器材的正常供应和运行，充分发挥设备、器材的效能和投资效益，提高装备水平，保证安全生产，结合项目部实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于项目部和下属施工队以及班组。
第三条 设备、器材管理坚持以下原则：
（一）依靠科技进步、促进生产发展和预防为主；
（二）科学选型与合理使用相结合；
（三）日常维护与计划检修相结合；
（四）修理、改造与更新相结合；
（五）专业管理与全员管理相结合；
（六）技术先进与经济合理相结合。
第四条 设备、器材管理的主要任务：强化设备、器材综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断完善和提高企业的技术装备水平，充分发挥设备、器材的效能和投资效益。
第五条 设备、器材管理要积极采用先进的管理方法和科学技术新成果，推行以设备、器材状态监测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备、器材管理和维修技术现代化水平。
第六条 设备、器材管理的基本职责：管好、用好、维护好设备、器材，及时更新改造，使设备、器材经常处于良好的技术状态，保证安全生产发展需要。
第七条 项目部应成立设备评审委员会，分别对下属施工队组之间设备的调拨、报废和闲置设备处理进行评估。
第八条 矿井设备、器材应当合理备用，尽量减少闲置。
第九条 各单位应建立设备预警机制，对超期服役、达到报废要求的设备应实行强制淘汰。