1、目的
为加强对设备检修部的考核管理，重点考核对设备检修部满意度，《信息反馈表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体，有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写，准确传递信息，及时沟通，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。
3、内容
3.1 严格按照《信息反馈表》中说明进行填写。
3.2 填写《信息反馈表》时字迹工整、规范。
3.3 实事求是进行填写，要求内容与实际相符。
3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题，填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。
3.5 填写《信息反馈表》的依据为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。
3.6《信息反馈表》由各车间设备主任填写，设备主任不在可由车间主任收集区域组长汇报的情况进行填写。
3.7设备科在各车间《信息反馈表》打分的基础上，结合设备厂长、厂长的综合意见，得出对设备检修部的最终考核结果，5日前报装备处；
4、考 核
4.1 对于设备科下发的《信息反馈表》，未及时填写上交的，处罚设备主任50元/次。
4.2 未按照《信息反馈表》中说明进行填写的，处罚设备主任50元/次。
4.3 填写《信息反馈表》时字迹潦草、不够规范的，处罚设备主任50元/次。
4.4 、各车间根据标准实事求是进行评价，出现填写内容与实际不相符，发现一次处罚设备主任50元；
4.5 对于不满意的项目，在“存在的问题”一栏中要有相应的反映，内容要具体、详实，否则处罚设备主任50元/次。
4.6 此考核由设备科专人负责，不能按时上报或漏报公司装备处，一次否决100元。