1目的

为强化我煤气工段安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、整改、治理和上报的责任，制定本制度。

2事故隐患定义和分类

2.1 事故隐患的定义：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

2.2 事故隐患的分类：依据《澳森公司危险源点分级分类控制管理制度》，结合煤气工段的实际情况进行事故隐患的分类。 3隐患排查和治理

3.1分级排查制度

事故隐患排查分为：班组班查、工段周查。

3.2分级排查的内容和要求

3.2.1班组隐患排查的内容包括：重大级（一级）、二级、三级、四级危险源的日查、班组作业区域内人的不安因素、设备存在的不安全状态、生产工艺不足的日常检查，检查结果填入《班组安全管理综合台帐》上。

3.2.2工段排查的内容：重大级（一级）、二级、三级危险源的周查，工段内各班组作业区域内人的不安因素、设备存在的不安全状态、生产工艺出现不足等问题，以及本工段内重大危险源点的检查，检查结果填入《工段安全管理综合台帐》。

3检查形式

3.1段级安全生产检查

3.1.1每周周二为工段安全检查日。

3.1.2工段长负责召集专业技术工人组成检查小组。

3.1.3工段长对本工段内各班组存在的问题，按照考核标准，进行考核，考核结果要留有记录。

3.2班组级安全生产检查

3.2.1班组实行班班查，班组严格执行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求进行检查。

3.2.2每名职工都必须执行班中巡回检查制。

3.2.3班组长要真实记录安全检查及隐患整改情况，要有追溯性，要认真填写《班组安全管理台帐》。

4安全检查包括以下几个方面：

4.1查思想：查对安全工作的认识，是否树立“事故是可以预防”的观点；是否真正关心职工的生命安全；职工是否树立“我要安全”的意识；是否认真贯彻执行法律、法规及其他要求；是否将安全生产工作列入议事日程；是否正确处理安全与生产的关系，认真执行“五同时”。

4.2查管理、查制度：查各级安全管理制度建立、健全和贯彻、落实情况；违章指挥、违章操作情况；安全教育情况；处理事故、未遂事故和违规违制时执行“四不放过”情况；事故隐患整改时执行“三定四不推”情况；各级各类档案、台帐、记录建立、健全情况。

4.3查现场、查隐患：查生产现场有无人的不安全行为；有无物的不安全状态；有无环境的不安全因素；有较大危害因素的生产场所和设施、设备上有无设置明显的安全警示标志；安全装置是否齐全、灵敏、有效；“5S”管理工作是否落实到位等。

5检查记录

5.1各级、职能部门对安全检查中发现的安全问题及其处理情况，必须记录在案。

5.2工段、班组级安全检查，分别记录在《工段安全管理台帐》、《班组安全管理台帐》.

6隐患整改、预防与考核

6.1工段要对检查中发现的安全问题，按照“三定四不推”原则，对事故隐患认真整改、预防。

6.2暂时不能解决的安全问题，应当及时报告本单位有关负责人。要采取有效的临时性控制防范措施，并制定整改计划，限期解决。

6.3根据隐患整改不负责任、没有特殊情况未按期整改的，对班组做出考核处理。纳入月度考核。