管好过程才能确保结果，这本是安全环保管理的常识。但总有个别人信奉以“结果论英雄”的安全观念，乍看起来似乎有道理，仔细琢磨却荒诞不经。 诚然，安全生产的最终目标是追求“没有事故”，然而把“安全管理等同于事故管理、把事故作为责任追究的依据、把事故作为现场是否安全受控的标准”，仅以“结果”评价、甚至代替“过程”，显然是置客观事实于不顾的“自欺欺人”。

　　安全环保管理重在预防，但关键却在过程。是否“安全环保”，必须由“过程”来评判。没有过程，哪来的结果?

　　剥开里子看实质，只重“结果”，不重“过程”的观念，与“宿命论”、“倒霉论”如出一辙。都是个别人为自己“意识淡薄、逃避责任、放松监管”架起的“遮羞布”，为自身“不作为、慢作为、乱作为”而撑起的“保护伞”。

　　加强过程管控，必须从增强安全意识、完善规章制度、落实管控措施、强化执行结果、严格监督考核等方面着手，保证管理标准严格，实施方案可行，分析总结到位。必须要做到机关“四不两直”不打折、安排指导不敷衍，基层整改落实不走样、工作质量不缩水，一线操作执行不衰减、属地管理不留空。必须围绕阶段工作目标，落实阶段工作安排，完成阶段整改任务，持续改进提高，才能确保安全环保受控的结果。

　　需牢记，“久走夜路易撞鬼”,惟有管好过程才是王道！