笔者长期在企业一线开展安全生产检查时，耳闻目睹一些企业在安全生产管理上，企业领导层对安全工作十分重视，能结合实际工作，不断推陈出新，想出了很多安全管理的好办法，使企业未发生过一起重大安全事故，一般性的安全小事故也极少发生。这里不防拿来，与各位同仁探讨。

　　防护用品以旧换新。工业企业每月或每季都会给员工发放劳动防护用品，很多企业都不例外。和有的企业不同的是，有管理经营的企业在发放劳动防护用品时有一个要求，就是员工必须要拿已用旧了的防护用品换取新的防护用品。是企业回收旧的用品进行变卖？否！之所以这样做，是要引导每个员工在劳动生产过程中真正地使用这些防护用品。

　　新员工一个月内不上夜班。有管理经营的企业，招收录用的新员工，进单位的第一个月内先上常日班，一方面进行岗位技术培训，尤其是加强安全知识的培训，将企业所有会引起不安全因素的地方全部告知新员工。在一个月内，让新员工全面掌握技能，特别是安全生产技术，无论企业再忙，也不让他们上夜班。

　　设立安全生产奖。其目的是，为鼓励企业各车间严抓安全生产，年初按人均一定的金额标准拨给每个车间设立奖励基金。车间管理有方，教育监督到位，全车间全年无安全生产事故的，年初所拨奖励基金由车间负责奖励分配下发。一是安全生产工作做的好的车间职工确实能得到实惠，二是也是对他们工作的鼓励和肯定。

　　员工人人签订安全协议。一般的企业在落实安全生产责任制过程中，通常是由企业和车间班组签订目标责任书就算万事大吉了。而一些善于管理的企业，除了和车间班组签订安全生产目标责任书外，企业还和每个员工签订安全协议，内容包括上下班途中道路交通安全、遵守生产安全操作规程、掌握安全知识技能、学会正确使用消防器材等多个方面，相对全面地引起员工对安全生产的高度重视。