近年来，全国各地发生了多起重特大安全生产事故，引起了全国上下的严重关注。鲜活的生命在瞬间消失，不得不令人震惊、悲痛，而更多的是给他们的亲属造成极大的心灵创伤。面对频繁发生的煤矿坍塌事故，我在想这带血的煤还要挖多久。频频发生的事故再次为我国的安全生产敲响了警钟。安全生产是经济发展的先决条件。“安全为天，安全是福”，安全工作对经济建设，保障人民生命财产安全，促进社会稳定，建设和谐社会都有着重要的意义。经济效益是企业存在的核心目的，安全是整体管理工作的中心任务。

        扎实的安全工作给企业带来的效益是稳定的、可观的。安全生产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，就是无论是从设计到施工，从生产到产品出售，还是从操作设备的运行，从三级检查排除安全隐患，都要时时注意安全，层层落实安全生产责任制，严格按照安全操作规程执行，使生产正常运行。安全的潜在效益也随着计划指标完成逐步体现出来。反之，思想麻弊，重生产轻安全。只抓效益，不抓安全，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，安全责任不落实、不检查，事故隐患不排除，都是潜在的负效益。像2010年的“2.28”死亡事故，当事人仗着平时对氧气呼吸器的使用了如指掌，结果没有加以重视，在没有打开氧气呼吸器旋阀的情况下，冲冲忙忙地赶赴现场进行事故处理，结局是可悲的，由于她的麻痹大意、违章操作，结果葬送了自己宝贵的生命，企业也为此付出了巨大的代价。由此看来事故一旦发生，负效益就十分明显，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。为此，我们要从安全生产潜在效益的两重性中。进一步认识安全生产工作的重要性，把它看成企业整体效益的一部分。

        事实上证明，通过事先的安全投资，把安全教育培训、事故演练、隐患排查落实到实处，将事故和职业危害消灭在萌芽状态，是最经济、最可靠的生产建设之路。社会越是发展，越是要强调安全生产，安全就是效益。这是所有管理者应建立的“安全经济观”。

        安全是效益的基础，做好安全生产，才是企业持续稳定发展最可行的出路，希望以后不再有“带血的煤”可挖。