安全生产是企业生存和发展的基本保障，但有时我们往往会将安全生产的标准降低为不出事故，不出事故仅仅是安全工作最基本、最起码的要求，作为企业抓安全绝不能满足于不出事故，而应该有更高的标准和要求。

　　现代安全经济学“三角形理论”认为，经济是两条边，安全是底边，如果没有底边的支撑，即使经济发展再快也构不成稳定的三角形，可见安全生产是经济发展的基础和前提，因此企业要想发展就要向安全生产要质量，向安全生产要效益。

　　一、树立以人为本的安全生产理念

　　企业最重要的构成因素是群体，企业经济的发展必须是建立在人力资源充分发挥的基础之上，因而企业在生产建设过程中必须将保障从业人员的职业健康和生命安全作为企业的头等大事。而人的安全意识、安全素质的高低，直接关系到安全生产的各项具体工作，因此我们务必要牢固树立以人为本的安全管理理念，强化企业和职工的安全生产教育，构建和谐、安全的生产环境。

　　“安全第一，预防为主”应该是我们一贯坚持的安全生产方针，要真正贯彻和落实好这个方针，企业领导者就要牢固树立以人为本的安全管理理念，正确引导和强化企业及职工的安全生产意识，努力构建和谐、安全的生产环境，将“以人为本、珍爱生命、保护环境”的理念渗透到到生产经营的全过程，渗透到安全管理的始终，真正做到维护职工的利益，以职工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。

　　但安全生产不仅是企业的重要工作，而且也是每个职工的事。企业对安全工作、对职工生命的关注不仅要强调生命存在的可贵，更应关注和关爱职工，不仅要保证职工的生命安全，更要对职工进行情感和精神的关怀，使其获得精神上的慰藉和满足。当然企业的每一个职工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

　　二、规范安全管理，狠抓企业质量，促进经济发展

　　企业质量的优劣直接关系到企业安全生产和经济效益，质量是安全生产的基础，只有坚持“百年大计，质量第一”的方针，确保企业质量符合标准和要求，才能实现安全生产，为企业赢得最佳经济效益。

　　（一）提高安全认识，增强责任感。

　　企业应在制定年度安全目标责任的基础上，提高全员的安全认识，促进和实施全员都参与到安全生产管理中去，通过质量工作会、经常性的检查、适度的奖罚等措施，增强职工责任感，提高遵守安全法律法规的自觉性，确保企业信誉安全，同时为职工提供一个健康、安全、和谐的施工环境，强化职工对生命价值和企业财产的认识。

　　（二）加强安全质量规章制度的建立和完善。

　　企业应当具备完善的安全管理制度，确立项目管理人员及作业人员的安全质量管理职责，加强和完善安全质量监督体系和保证体系的建设，并对现场管理人员、各类操作人员每天的安全责任进行明确规定等，总之是要从制度层面打牢安全基础。通过逐步建立的规范化、标准化管理机制，使公司走上了安全管理重点突出、细化方案、责任落实、规范施工、追求效益的良性发展轨道。

　　（三）安全生产贵在坚持。

　　安全工作是个持续不断的动态过程，贯穿于企业建设的全过程，不分“八小时”以内以外，也没有所谓的“双休日”，今天抓了，明天还要抓；这段紧了，那段也不能松。只有不断的坚持安全生产，不断提升企业的安全生产管理水平，才能为确保安全管理零缺陷、安全防护零隐患、安全生产零事故目标的实现奠定坚实基础。