安全是一种责任，是一种效益，更是一份保障，是企业和职工赖以生存的根本。人是安全管理工作的主要实施者，也是安全管理工作的接受者，因此“安全生产，人人有责”不是一句空话，不仅要落实到企业的管理层，更要落实到各分厂、车间和班组，落实到每一位员工，做到“逐级把关，层层落实”。

　　一、树立“管生产，重安全”的安全管理意识

　　对于绝大多数生产企业而言，基层安全管理有其共同特点，即：安全管理执行力不足；基层单位主要管理人员“重生产、轻安全”意识根深蒂固。对于基层生产单位而言，生产是其主要目的，这无可厚非。但作为一个现代化、有社会责任的生产企业而言，不仅要做好生产更要保障“安全生产”，要达到这样的目的就必须从以前的“重生产，轻安全”向“重生产，重安全”的安全意识转变，这样才能有效保障企业的安全生产，对社会负责。

　　追求利益最大化的生产企业，大都以生产为重，对安全的投入微乎其微，由于人员等配置的不合理，在实际生产过程中“安全生产”只是一句空话，没有引起管理人员的足够重视，而企业主要负责人及管理者由于目光短浅，在企业发展过程中都是以牺牲安全为代价，换取眼前的利益。作为企业的生产主体，各车间、分厂在生产过程中必须正确处理安全与生产之间的关系，从一定程度上来说，“安全”与“生产”之间有着密切的联系，特别是在生产过程中，“安全”与“生产”常常会发生各种各样的矛盾，怎样处理“安全”与“生产”的矛盾就变得十分重要，也是生产单位管理者应该足够重视的，并且应逐渐建立起“管生产，重安全”的安全生产意识。因此，“管生产必须管安全”应作为生产单位管理者的一个基本素质和要求，在搞好生产的同时，做好安全保障。

　　二、加强安全机构建设，建立有效的安全管理制度

　　随着国家对安全的不断重视，保障企业、职工生命财产安全已引起了各类企业的重视，“安全第一、预防为主”、“安全生产，人人有责”等宣传标语随处可见，但仅仅通过这些标语要想做好安全工作还远远不够。除此之外，建立有效的安全体系化管理将是开展安全工作最有效的方法。

　　按照《中华人民共和国安全生产法》的规定，生产企业在达到一定规模后必须设立相应的安全机构和配置专职的安全管理人员，以保障企业的安全生产。通过安全机构的设置，建立完善、有效的安全体系化管理是安全管理工作开展能够得到有效落实的前提。

　　安全管理机构建设是开展好安全工作的基础，只有设立专门的安全管理机构才能最大程度发挥安全管理的积极性和主动性，提高企业安全管理能力，但在做好安全机构建设的同时也离不开安全管理队伍的强化和升级，因为“人”才是安全管理的主体，一切安全工作都将围绕“人”来展开；

　　做好安全制度建设，是保障安全工作得以彻底落实的有效手段。安全管理制度的建设不仅要符合企业自身的生产实际，而且需要强有力的执行力来保障，避免有制度不落实、不执行。安全管理制度包括《安全检查制度》、《安全奖惩制度》、《安全教育培训制度》等，只有建立切实可行的安全管理制度才能保障安全工作的逐级、逐层落实，步步到位。

　　三、落实安全生产责任，进行有效的职责划分

　　随着企业安全工作的不断推广和深入，人们逐步意识到，建立健全安全生产责任制对企业安全稳定的发展是何等的重要和紧迫。那么，企业安全责任制要怎样才能落到实处呢？这是安全管理工作不容忽视的：安全管理制度的建设是落实安全生产责任制的重要依据，有制度可依才能使安全工作得到有效落实；安全管理队伍建设是落实安全生产责任制的基础，提高安全管理人员自身水平和能力才能保障安全工作的进一步推进；加强职工的安全知识培训是落实安全生产责任制的前提，只有提高职工的安全生产意识才能从本质上减少人为安全事故的发生；做好现场安全管理是落实安全生产责任制的最有效方式；建立适当的安全考核力度是落实安全生产责任制的有力保障。

　　另外，进行有效的安全职责划分有其必要性。作为企业，在开展安全工作的过程中必须做到职责分明、责任明确，不仅包括管理人员，也包括一般员工，以防止相互之间推诿、扯皮现象的发生，特别是在安全事故发生后，要明确事故调查者、管理者、执行者和责任人之间的关系和责任，在事故原因查明后，必须严格按照事故处理“四不放过”的原则对事故责任人进行相应的处罚，以达到教育的目的。

　　四、落实安全教育和技能培训，提高管理人员和职工的专业技能

　　安全教育培训有两种形式，一是对企业安全管理人员进行的、以提高企业安全管理水平而开展的安全管理人员安全技能培训；二是通过内部或外部方式对企业职工进行的、以提高职工安全生产意识而开展的安全培训。虽然两者的对象有所不同，但有其共同目的，即通过有效的安全培训提高企业安全管理能力，增强职工的安全生产意识，从而保障企业、职工的生命和财产安全，减少安全事故的发生。

　　安全管理人员是企业开展安全工作的主体，怎样做好企业的安全管理是其必须清楚和了解的，在工作中企业要采取有效的方式和手段，充分提供安全技能提升机会以提高安全管理人员自身安全管理能力和知识，这样才能保障安全工作的有效开展。当然，对职工的安全教育和技能培训也是必须的，是必要的，在开展安全工作的过程中，职工安全生产意识的高低直接关系到安全工作开展的好坏，而要想有效提高职工的安全生产意识，除了要求职工严格掌握和执行自身岗位安全操作规程之外，还必须对其进行有效的安全教育，强化职工的安全素质，树立起“安全第一，预防为主”的观念，时刻牢记“安全生产”。