作为一家危化品企业，要求我们在日常工作中对安全管理工作一刻也不能放松。为进一步提高我公司的安全管理水平，自去年6月份至今我们坚持开展了“当一天安全员”活动，通过开展此次活动，查找了若干事故隐患，消除了若干事故苗头，使我公司各类事故发生率明显下降。其中，各工段每天的安全员起到了非常大的作用。那么，怎样才能当好安全员？根据我公司近1年来开展“当一天安全员活动的实践体会，本人认为，当1名合格的安全员应具备的基本素质是“能管”、“敢管”和“善管”。

　　“能管”——要有能力胜任安全管理工作

　　能力是知识掌握的结果。知识的掌握和能力的发展不是同等的，能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操作技能外，还应具备以下能力，做到“能管”。

　　组织管理能力。安全生产管理的大量工作是管理，具体体现在对安全政策法规的正确理解，安全技术的应用，能够组织、协调有关安全生产各方面的工作；尤其是要有较强的工作指导能力，如结合实际情况，应用现代安全管理方法，保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行，实现安全生产目标。

　　现场安全管理的能力。安全生产管理的重点在现场，消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施；安全员在开展各项安全检查时，应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录，并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查记录整理统计分析，为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。

　　宣传教育的能力。伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操作所致；作为安全员首先要身先士卒，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪；同时。要加强安全生产宣传教育培训，积极宣传安全生产知识、安全生产法规，提高职工的安全意识和安全责任，引导职工自觉遵章守纪。

　　“敢管”——要忠实履行自己安全职责

　　安全员是工段主要负责人在安全生产方面的助手及参谋。安全生产事关重大，分厂主要负责人和安全员都负有相应责任，作为当天的分厂安全员更是责无旁贷，必须做到敢抓敢管。

　　掌握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上了解党和国家、政府安全监管部门、上级公司对当前安全生产工作的要求，这是“敢管”的资本。因为企业所有的干部、职工，都要贯彻执行上级领导对安全生产工作的要求。安全员要主动向领导汇报各个方面的安全要求，为公司进一步开展安全管理工作的决策提供依据。