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改进安全培训方法的几点看法

作者:江振来  
评论: 更新日期:2011年05月10日

    2、发挥事故案例在培训中的作用

    安全管理要实现超前预防,必须从以往所发生的各类事故中查原因,找教训,订措施。煤矿常发生人身伤亡和严重的生产事故,对历年的事故案件资料进行整理、分类,并作出科学、全面、细致的分析,找出事故发生的内在和外界因素,使事故案例在安全管理中的作用得到充分的发挥。可以从事故案例里选取最常见的典型事故案例,制成图片、漫画在公共场所展出或作为授课内容,为职工安全培训工作提供有力的生动教材,让职工接受生动的安全教育,从而在脑海里时刻树立“安全第一,遵章作业”的观念。在此基础上,可以坚持每周进行一次事故案例教育,不断把安全警钟鸣在职工的头脑中。

    3、进行一些现场模拟避灾教学活动

    煤矿生产自然条件复杂,人们对客观规律的认识还不够全面,加之有时麻痹大意,难免造成某些灾害发生,为了最大限度地减少事故的发生,减轻事故的灾害和一旦发生事故时能及时地进行抢救人员、处理事故,应当进行一些现场模拟避灾自救、事故预防和处理的教学活动,培养职工现场操作及事故处理能力,作业过程中一旦发生灾害事故,避灾知识可保证职工知道如何保存自己、积极互救、安全撤离,减小灾害程度。

    四、加强师资队伍建设,提高培训质量

    培训师资人员是传授安全知识的主要人员,培训质量的好坏他们起着关键性的作用,我认为,应该从以下两方面着手增强师资力量:(1)调整师资人员结构。 除了理论知识丰富的专业技术人员、领导干部外,还应当选拔一些有一定文化基础的一线生产骨干接受师资培训,取得师资资格后,让他们给职工授课,讲授他们的工作经验和亲身经历,让职工既学到理论知识又学到现场操作经验、技巧。(2)建立培训激励机制,增强师资人员的责任心。对培训质量考核不严,势必造成“教好教坏一个样”的状况,出现分工不明确、责任不具体、互相推诿现象,削弱了安全培训的工作效果。为扭转这种状况,应当健全培训激励机制,采用师资人员与区队包干挂钩的培训方法,将培训效果与师资人员的经济效益相挂钩,并作为师资人员晋级、评选先进的主要凭据,做到责、权、利相统一,增强师资人员的工作责任心。

    总之,抓好安全技术培训工作是企业实现安全生产的治本之举,只有广开教学渠道,提高培训工作的效果,增强每一个职工的安全基础知识、基本安全技能,才能实现安全生产。

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