根据县住建局《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的实施方案》为进一步深化安全生产“打非治违”， 积极构建“打、治、防”一体化工作模式，公司经理立即组织公司相关科室人员及各项目负责人召开专项会议，明确提出严厉打击非法违法生产经营行为，确保人民生命财产安全，并要求根据县住建局《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的实施方案》精神，制定本公司“六打六治”打非治违专项行动实施方案，。
    一、组织领导
    为加强对安全生产专项行动的组织领导，公司决定成立安全生产专项领导小组，对方圆建筑安装工程有限公司建设领域“六打六治”打非治违专项行动工作实施统一领导、统一部署、指导协调，督促各项目部开展专项行动工作，并对检查工作情况进行汇总。
    组  长：黄永峰   公司经理
    副组长：任国柱   公司安全经理
    成  员：张瑞智    安全科成员
    张春和    安全科成员
    张立新    安全科成员
    领导小组办公室设在方圆公司安全科，由领导小组成员，具体负责专项行动的日常工作。
二、检查重点
    （一）各项目部建立项目经理、安全员、管理人员现场值班带班、到
    岗履职情况；各项目部特种作业人员持证上岗情况。
    （二）施工现场模板工程、起重机械、临时用电及安全防护检查情况
    1、模板工程：模板支撑系统、脚手架专项方案的编制、审查情况；
    模板支撑系统、脚手架的搭设、使用情况；
    2、起重机械：建筑起重机械备案登记情况；起重机械安装（拆除）专项方案的编制、审查情况；起重机械安装、使用、维护保养、拆除情况。
    3、基坑边坡工程：深基坑、高边坡专项方案的编制、审查、论证情况；基坑及边坡土方开挖、支护、临边防护、变形监测情况。
    4、临时用电：临时用电方案的编制、审查情况；施工现场配电系统安全管理及使用情况。
    5、安全防护：安全帽、安全带、安全网等安全防护用品质量情况；施工现场洞口临边安全防护情况。
    三、时间步骤
    （一）项目部自查阶段（8月27日-31日）
    1、制定下发实施方案，动员部署专项行动工作。
    3、各项目部按照要求开展全面自查自改工作。
    （二）公司安全科检查（9月1日-7日）
    公司安全科进行检查整治，对各项目部存在的危险源、重大危险源
    且未按要求整改的，根据公司规定进行警告、罚款、停工等措施。
    平原县住房和城乡建设局