煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。
        为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。
        一、成立组织机构
        组 长：
        副组长：
        组 员：
        二、机构成员责任
        组 长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。
        副组长：负责具体 安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。
        副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。
        ：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。
        调度员（4名）负责当班调度综合台账的记录，准确反映当班安全生产情况，出现特殊情况要及时向值班领导汇报，并做好记录。
        调度室每班次安排调度员1名调度主任(副主任)1名值班。
        三、制定达标规划
        在2012年2级的的基础上，力争在2013年调度室质量标准化达到1级。
        四、建立健全各种管理制度及岗位责任制
        A. 制度目录
        1、 调度领导值班制度
        2、 调度员值班制度
        3、 生产计划制度
        4、 调度会议制度
        5、 调度业务汇报制度
        6、 生产事故汇报制度
        7、 重大事故汇报制度
        8、 专题汇报制度
        9、 生产统计分析制度
        10、 事故分析制度
        11、 资料保存、保密制度
        12、 调度质量标准化检查制度
        13、 调度人员学习培训制度
        B. 岗位责任制
        1、 调度室主任岗位责任制
        2、 调度室副主任岗位责任制
        3、 调度室主管（主任）工程师岗位责任制
        4、 调度室值班长岗位责任制
        5、 调度室值班员岗位责任制
        五、完善各种台账，记录、报表
        A、 台账
        1、 生产矿井概况台账
        2、 原煤产量逐日完成、逐月完成完成情况台账
        3、 掘进总进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
        4、 开拓进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
        5、 洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情况台账
        6、 采煤队逐日产量、逐月产量台账
        7、 掘进队逐日完成、逐月完成进尺台账
        8、 采掘工逐日出勤、逐月累计出勤台账
        9、 人生事故基础台账、累计台账
        10、 非伤亡事故记录台账
        11、 非伤亡事故逐日、逐月累计台账
        B、 记录
        1、 生产调度综合记录（日志）
        2、 矿井停产检修记录
        3、 安全情况综合记录