为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《2011年度生产副经理安全目标责任书》。
        一、安全生产目标
        杜绝死亡、火灾、职业病、集体食物中毒和重大机械设备事故；不发生生产安全责任事故；不发生人身伤残事故，减尘降噪，废弃物达标排放，组织合理的施工方案，检查施工方案实施的合理性。全面负责项目部的施工技术安全，保证安全生产。
        二、安全生产工作要求
        1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理方法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
        2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。编制专项施工组织设计，编制安全事故应急救援预案。
        3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改意见，使之完善纠正。
        4、在施工过程中，有责任对现场安全生产进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
        5、对施工设施和各类安全保护、防护物进行技术鉴定和提出结论性意见。
        6、加强对文明施工管理力度，严格按照文明施工的标准要求进行施工。
        7、制定安全技术措施和专项安全施工方案，加强对重点分部分项工程和特殊作业的安全防范。
        8、为经理决策提供技术支持；
          9、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
        10定期、不定期组织、参加安全生产大检查；
        11、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；
         12、在抓好常规检查的同时，扎实组织开展季节性检查和各项专业检查，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和工程局安全环境部制定的检查表格搞好安全检查，查找事故隐患，及时整改，定期封闭，提高检查质量和效果，对检查出的问题要追根究底，做到举一反三。
        13、审核安全技术措施和专项安全施工方案，加强对重点分部分项工程和特殊作业的安全防范。
        三、责任形式
        1、项目经理和项目总工签订本责任书
        2、总工向项目部缴纳安全抵押金                             
        四、考核办法
        年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。
        五、奖惩办法
        1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。
        2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。
            3、凡当年发生各类安全责任事故的，取消评选年度先进资格。
            六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止，期限一年
         
       
       
       
         项目经理：                          总工程师：
       
        年     月    日                             年     月    日