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分管单位责任书

  
评论: 更新日期:2015年05月30日
    为严格执行新《安全生产法》与《环保法》相关法律法规规定,坚持以人为本,坚持安全发展,进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化公司各单位安全生产管理主体责任,建立单位负责、员工参与、公司部署、安环部管理监督的机制,推进公司安全标准化建设和HSE管理体系建设,提高公司安全生产水平,实现本年度公司安全生产“六个零”目标和HSE“零伤害”的愿景,根据公司与各单位签订的目标责任书内容,特制定本单位目标责任书。
 
                     
      分厂/部门主要负责人:                     分管负责人/工岗长:
                                               除以上人员的其他员工:
                                                     
                                                      
 
 
一、目标责任考核内容

 

指标
序号
项目
分值
内容
评分标准
得分
控制
指标
1
轻微伤、轻伤
控制指标
15
本单位轻微伤、轻伤事故人数为零。
发生一起轻微伤事故,扣8分,发生1起轻伤事故扣12分,
突破公司目标责任书控制指标,该项不得分。
 
2
环境控制指标
15
环境排放达标率100%,环境事故为零。
违规排放,每次扣10分。发生环境事故造成不良后果,该项不得分。
 
3
各类重大事故
控制指标
20
各类重大事故为零。
突破控制指标,该项不得分。
 
其他负责人工作指标
1
   责任落实
10
分管负责人、工岗长、岗位操作人员根
据其工作职责,逐级落实安全环保管理
责任。
未按“管生产必须管安全”的原则落实管理责任的,该项不得分。
 
2
属地管理
10
各级人员的工作管辖范围。主要指工作区域、管理的设备资产和具体的工作任务。
对自身和进入其管辖区域的各类人员(包括施工人员、参观人员、
外协人员等)履行管理职责。未履行属地清理、知晓、告知、报告
责任的扣10分。
 
3
隐患整改
10
安全环保隐患整改率100%。
一项隐患未整改扣5分、不能即时整改的项目,需汇报上级主管,
未汇报的1次扣5分。
 
4
宣教培训
10
公司级、厂级、班组级安全学习培训。
未参加公司级安全教育培训1次扣5分,未参加厂级安全教育培训1次扣5分,未参加班组级安全教育1次扣5分,日常安全学习
缺1次扣3分。
 
5
HSE应急
10
组织开展应急演练和参加应急演练。
未参加应急演练扣10分(每半年1次)。
 
注:1.考核项目扣分不超过该项目总分值;
    2.****全年根据指标项目随时记录,每季度公布一次考核项目扣分情况,年终考核将此表中相关数据折算成考核数值。
 
二、考核办法
1.目标责任考核满分100分,控制指标与工作指标各占50分,考核指标等级分为三级:
      一级:年终总分值=100分;
      二级:年终总分值99分~81分;
      三级:年终总分值≤80分(视为不合格)。
2.根据工作职责与目标责任范围,被考核人员分为三类:
      一类:分管负责人(包括工艺/安全员)
      二类:工岗长     
      三类:除以上人员的其他单人员;
3.目标责任年终考核表:

 

         指标等级
人员类别
一级
二级
三级
一类
奖励****元
无奖罚
***元
二类
奖励****元
无奖罚
***元
三类
奖励****元
无奖罚
***元
三、本责任一式两份,考核人员与被考核人员各1份,分管责任人由本单位主要负责人考核,工岗长由分管责任人和安全员考核,其他员工由工岗长考核。本责任2015年1月1日至2015年12月31日有效。
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