安全生产方针：

   以法为纲，持续改进。
   以人为本，管理创新。

安全生产目标：

1、死亡为零；重伤为零；职业病事故为零；
2、完成年度职业健康安全培训计划；
3、职业病普查率100％；岗位尘毒低于标准；
4、隐患排查率100％；隐患整改率大于98％；
5、所有工种持证上岗率100％；
6、重大爆炸、火灾事故为零；恶性交通事故为零；千人负伤率小于1‰  。

为实现2006年安全生产目标，铜板带厂领导郑重承诺:安全具有压倒一切的优先权；管理者对事故的预防负责，对事故的后果负责；安全、环保、卫生、健康，营造愉悦环境；建立安全长效机制，夯实企业基础建设。铜板带厂员工庄严宣誓：为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我要时刻注意安全，认真遵守安全操作规程，严格执行生产工艺纪律，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。并采取以下保证措施确保方针落实、目标实现：

一．以法为纲，落实责任，持续改进

1．认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，各级领导要以“三个代表”的重要思想来指导安全管理的各项工作，牢记关于安全工作的一系列重要指示精神，从讲政治的高度和对人民群众生命财产负责的态度时刻把安全工作放在首位。牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，既要认识到搞好安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止事故发生。
2．要认真贯彻落实《安全生产法》。《安全生产法》是我国安全生产方面的一部综合性法律，是搞好安全生产工作的有力武器。《安全生产法》明确规定，国家实行安全生产事故责任追究制度。生产经营单位主要负责人对本单位安全生产全面负责，其他领导分管业务内的安全工作，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“先安全后生产，不安全不生产”的原则，实行安全工作一票否决制。发生事故，首先要追究领导的责任，严肃惩处，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
3．继续完善落实各级领导安全生产责任的制度保证体系，认真执行领导安全值班、6S月综合评价挂旗制度、安全例会制度、安全检查制度、安全培训制度、风险管理制度、安全生产奖惩管理制度、生产现场管理制度、危险作业审批制度等。实行党、政、工、团齐抓共管，加大检查监督力度，增强职工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

二．推进6S活动和巩固提升安全生产质量标准化建设工作相结合，促进企业安全管理水平进一步提高

1．各标准化车间、班组，要进一步加强对安全生产标准化工作的学习和理解，把推进6S活动溶入到提高安全生产质量标准化工作运行质量的工作中，力求有所创新和发展。逐步形成具有铜板带厂特色的安全质量标准化工作运行模式和理论体系。
2．各单位要制订科学规范的安全标准，要贯彻以人为本的安全管理思想，注意研究人们在安全生产中的思想，行为变化规律，研究以预防为主的教育内容和手段，重点提高人的素质，控制人的行为。同时要加大动态管理的力度，严防滑坡，切实做到依法管理，以制度约束人、规范人，使之在提高职工操作技能，规范职工行为，改进工作环境，控制事故发生方面，发挥持续改进和提高作用。
3．认真贯彻落实“洛铜安全生产质量标准化工作考核办法”每季度组织对标准化车间、班组定置工作的检查、复验工作。
4．各单位要把6S理论贯穿生产的全过程，落实到班组机台，春秋两季各进行一次地面油泥和现场定置专项整治活动。以积极的态度、创新的精神，抓好督促检查，为生产提供良好环境。消除因物流加快给安全生产带来的隐患。使人流和物流趋于平稳的状态、有序流动。以现场管理为契机，带动安全生产。