序号

评价项目

查 证 测 定 要 点

文本资料

抽查考试

现场（执行）记录

是

否

说明

1

安全检查表

1）查阅各类常用检查表：项目正确、有检查时间、检查人

查车间、班组有关人员定期使用或日常使用情况

1）车间班组普遍使用安全检查表，对危险点监控有效，使用面不低于50%，重点危险点必用。

2）抽查一工人以检查表为蓝本对照检查，判断检查效果。

2

事故树分析

1）逻辑分析和事件符号无原则错误。

2）能联系本行业多发性事故或重大事故。

3）职能部门必用方法。

1）安技人员能了解事故图的逻辑关系，并能定性分析。

2）应用点操作者对事故树基本事件有所了解。

1）出现中间事件能给予制止。

2）对结构重要度较大的事件能有效控制。

3）具有一定预测能力。

3

目标管理

目标明确，有目标分解、实施、检查、控制、评价等内容。

1）全厂职工明确安全生产总目标。

2）查有关人员如何进行目标控制。

1）各项指标达到目标。

2）目标分解有效。

3）目标分解落实。

序号

评价项目

查 证 测 定 要 点

文本资料

抽查考试

现场（执行）记录

是

否

说明

4

预先危险性分析

1） 1） 能正确分析系统内

危险因素。

2） 2） 准确判断形成事故

原因及危险等级。

3） 3） 采取措施正确。

1） 1）是否成为常用方法。

2） 2）有效估计和排除开发

系统因有危险。

1） 1）避免不必要设计变更。

2） 2）经较经济的保障系统安全

性。

5

PDCA循环

1） 1） 制定规划、实施整

改、检查结果、分析提高等四环节应无原则错误。

2） 2） 数理统计分析应正

确。

1）查有关人员如何应用数理统计方法，确定目标制定对策。

1） 1）能不断改进安全生产工

作。

2）实施整改有效。

6

安全行为科学与心理学

1）分析资料能符合行为科学和心理学基本规律。

2）具有相当数量分析资料。

1）查资料所提供对变人的不安全行为的理解。

1）对人的不安全行为管理有效果。

7

计算机辅助管理

1）应用计算机进行事故统计分析，事故树分析，安全性评价等。

2）应用于危险部位的控制。

1）查有关人员对计算机应用的看法。

2）了解危险部位有关的基础资料。

1） 1）提高安全工作效果。

2） 2）提高危险部位的安全性。

序号

评价项目

查 证 测 定 要 点

文本资料

抽查考试

现场（执行）记录

是

否

说明

8

故障类型分析

1） 1） 能查明故障类型和

对系统影响。

2）排除故障措施正确。

1）是否已成为职能部门或车间学用方法。

1）用于工程安全保障跟踪管理，提高安全生产保障能力。

2）消除故障措施有效。

9

电化教育

电化教育制度、教学计划花名册、教材等。

了解有关人员、查电化教育制度。

能提高安全教育效果。

10

事故树分析

1） 1） 应用本厂事故实

例，归纳逻辑正确。

2） 2） 成为安技部门人员

应会业务知识。

1）安技人员、应用点生产管理人员能从多种可能结果中找出关键事件，并提出应采取的措施。

2）工人了解如何避免人的不安全行为发生。

1） 1）应用点措施有效。

2） 2）提高事故预测、不安全因素动态发展、危险辨识能力。

11

A、B、C分析法

1）能抓住关键照顾一般进行分析，达到控制总体的目的。

2）危险性分析正确。

1）A类对象的管理者，操作者能理解ABC分析法并了解如何控制。

1） 1）控制点采取措施切实有效。

序号

评价项目

查 证 测 定 要 点

文本资料

抽查考试

现场（执行）记录

是

否

说明

12

生物节律

1） 1） 查企业有关生物节

律应用的规定。

2） 2） 生物节律图无原则

错误。

1）查有关人员对生物节律临界期下限等如何加强人为管理。

1）能按生物节律应用规定执行，如劝告、警告或禁止工作。

2）行为约束有效。

13

安全人机工程

1）能正确地进行人体测量，生理特点分析，动作分析，动作测定，机械、工具和环境改善应符合实际。

2）成为职能部门业务范围。

1）查有关人员验证所测定数据的可靠性。

1）查应用安全人机工程改进机械、工具、场地、环境等具体实例。

14

信息管理

1）查企业信息管理应用规定。

2）计算机信息管理或人工住处管理必须能体现企业信息反馈程序。

1）有关管理人员能应用信息为安全生产采取相应对策。

1）应用信息管理，提高安全生产决策能力。

2）有效预防事故。