第一章、编制目的
本工程为 ,现场 、全危害特别编制抗洪抢险应急救援预案。当施工现场、办公及生活临设区出现暴雨洪水灾害时,立即启动本应急预案,并按方案要求组织人员救援、疏散,从人力、物力、交通工具、通讯设施等方面给予组织保证和支持,尽可能阻止和减小暴雨洪水灾害造成的损失,同时避免发生次生灾害,以利于减少人财物损失,保证人员的生命安全。
第二章、组织措施
1.施工现场成立以项目经理 同志为安全总指挥,安全主管 同志任副指挥的抗洪抢险应急领导小组;确定抗洪抢险抢救人员名单。应急抢险抢救人员必须经过培训,掌握必要的应急救援知识。
2.施工现场的各专业作业人员,在入场教育时应进行抗洪抢险应急教育,使其掌握报警、应急抢险抢救及应急自救知识。各分项工程施工技术交底内容中应包含雨季抗洪抢险应急知识。
3.施工现场管理人员、作业人员及后勤人员均熟悉报警求救电话(如:110、119、120等)和报警知识,并明确发生险情时的报警信号、撤离信号、撤离路线,掌握受困的应急自救手段及知识。
4.在雨季施工期间,定期或不定期地组织召开专项的抗洪抢险专项应急联动联系会议,相互沟通、协调,防患于未然。
5. 抗洪抢险应急领导小组职责和任务
⑴应急领导小组
抗洪抢险应急领导小组成员
防洪抢险领导小组 | |||||
序 号 | 人 员 | 负责内容 | 职 位 | 联系电话 | |
1 | 安全总指挥 | 组 长 | |||
2 | 安全副指挥 | 副组长 | |||
3 | 人员保障 | 组 员 | |||
4 | 人员保障 | 组 员 | |||
5 | 人员保障 | 组 员 | |||
6 | 技术保障 | 组 员 | |||
7 | 技术保障 | 组 员 | |||
8 | 技术保障 | 组 员 | |||
9 | 技术保障 | 组 员 | |||
10 | 技术保障 | 组 员 | |||
11 | 材料保障 | 组 员 | |||
12 | 后勤供应 | 组 员 | |||
⑵职责与任务
① :现场指挥者,报告公司主管领导,组织小组成员展开抢救和救援,封锁现场,安排运输车辆,批准启用抢救资金。
② :协助指挥者,在第一时间报告110、119、120应急救援中心,请求救援,并立即具体动员、组织人员进行抢险和紧急性抢救。
③ 、 、 :协助指挥者,组织人员封锁和保护已造成灾害的现场,并建立警戒红线区域,严禁人员围观和进入现场。配合上级安全管理部门和110、119进行调查拍照记录,参与分析灾情及事故(事件)原因,确认责任。
④ 、 :组织发放抢险和抢救工具及材料,指挥抢险、救援、组织运输车辆进场和出场。
⑤ 、 :直接带领人员进行抢险、救援。
⑥ 、 :转达、通报抢险和救援过程中的各种决定及安排,详细记录事故和事件发生的时间、地点、过程、涉及人员、事故(事件)的暂定性质等。
6.需配备的器材
医疗器材:小药箱等; 抢救工具:一般工地常备工具;
照明器材:手电筒; 通讯器材:电话、手机;
7.材料及机械设备
挖 掘 机--------1台(租赁)
自 卸 汽 车--------5辆(租赁)
装 载 机--------1台(租赁)
水泵(∮80)-------三台(附带水泵管300m)
塑 料 布--------800平米 编 织 袋---------300个
铁 锹--------30把 斗 车--------10辆
雨 衣--------40件 雨 靴--------60双
第三章、抗洪抢险应急预案内容
本抗洪抢险应急预案对在雨季施工期间或施工过程中潜在的可能造成洪水灾害事故进行分析,提出采取控制洪水灾害事故发生和减小灾害损失的措施。
本工程在雨季施工期间和施工过程中潜在的可能造成洪水灾害事故有:基础室外回填以前、结构施工期间、河道内钢筋加工场及料场等。当暴雨造成洪水灾害突然发生后,现场应急联动预案救援小组应立即启动应急预案的基本应急程序及相应的专项应急程序,实行紧急抢险救护,以最快速度保证人员安全,并有效控制灾害事件的扩展和发展,尽可能减少人的生命及财产损失,并避免次生灾害的发生。
第四章、抗洪抢险基本应急程序
1.施工现场平面布置必须按审定的施工平面布置图执行。现场临时施工用电按临电方案要求设置配电箱、敷设线路;现场施工设备按平面布置图要求位置设置;雨排水管道、生活污水(食堂及厕所污排水管道分别布置)管道、生产废水排水管道应布置合理、排水通畅,且有醒目标志。施工现场应备有足够的抗洪抢险抢救器材,如:钢管、扣件、木架板、砂袋(如编织袋和草袋等)、挖掘工具、潜水泵、绳索、铅丝、塑料薄膜及通讯器材等。
2.一旦发生洪水灾害,如洪水倒灌基坑、基坑壁发生坍塌、洪水冲灌临设及机械电气设备、洪水水漫现场等,发现者立即大声呼救,并报告抗洪抢险应急小组领导。
3.暴雨来临前,安排专人落实现场抗洪抢险救援器材、材料、人员、工具、车辆等,应急小组组长或副组长进行专项检查,各项工作准备到位。
4.发生灾害时,应急抢险救援领导小组组长任现场指挥,立即组织应急抢险人员按应急预案实施抢险救援。组长临时不在现场时,则由副组长任指挥,组织实施。
5.立即打电话上报公司主管领导。同时向110、119、120求助。
6.疏散人群、控制灾害影响区域,电工守护配电房。需要时,立即切断电源。
7.尽快抢救被困人员和伤员,同时准备运输车辆。
8.疏通道路,以利于110、119、120救援人员进场。
9.应急小组有专人作好每一步应急行动记录。
第五章、抗洪抢险应急预案
A.基坑处应急预案
在雨季施工期间,基坑发生洪水倒灌可能造成基坑壁塌方、护壁坍塌等。
①因北侧为城市河道,因此发生洪水倒灌基坑时,立即联系安排组织施工机械进场,挖掘机开挖疏导,装载机、自卸汽车配合。洪水退去后,将基坑坍塌边缘立即进行围拦,并设醒目的标志。现场组织抢救的同时,向119、120报警求援。现场立即安排潜水泵进行抽排水,抽干水后用砂袋对塌方部位进行支护,上部用木架板及钢管进行支护。
②若突遇暴雨造成基坑壁坍塌,正在施工的人员受困,立即组织抢救。抢救和支护同时进行,分工明确有序。120医务人员未到达现场之前,救出的受困人员有生命危险时,立即进行人工呼吸抢救。
③疏通道路,便于119、120抢险救援人员进场,并按抢险救援人员的要求作好配合抢险救援工作。
B.电气机械设备处应急预案
开展经常性的安全施工教育,增强全体施工人员的雨季安全施工意识,搞好安全施工生产,保护施工人员的人身安全。一旦发生雨季洪水灾害事故,立即组织应急抢救人员按应急预案实施抢险和救援。同时立即向公司主管领导报告。
1.雨季期间施工时,操作人员下班前必须注意关闭机械电气设备开关,开关箱上琐。当现场发生触电事故时,立即切断电源,抢救伤者。若伤者停止呼吸,可立即进行人工呼吸,同时向120急救中心救助。
C.模板支撑架坍塌、脚手架坍塌应急预案
①由于暴雨影响导致现场脚手架立杆失稳或扣件断裂等原因导致模板支撑架或脚手架坍塌,最先发现险情者要大声喊叫通报,通报何地点或何部位发生坍塌,受影响区域人员立即组织撤离,同时报告应急小组负责人。
②应急抢救小组组长或副组长负责现场指挥组织抢险,由安全员打电话报告110、119、120,争取救援。
③切断影响区内电源。
④若有人员受困,首先抢救受困人员,同时用钢管支撑、加固相邻受影响的支撑架体,防止继续变形。
⑤以安全绳划分事故或事件区域红线,严禁无关人员进入或围观,同时疏通道路交通,便于110、119、120抢险救援人员进入现场抢救。
D.机械设备处应急预案
①由于暴雨和洪水淹没机械设备,发生大型机械设备事故,应立即切断设备电源,撤离操作人员和周围其他人员。当人员受伤受困时,立即进行抢救并向120求救。
②立刻电话通知设备处(站)负责人,并报告公司主管领导。
③封闭现场,防止无关人员进入围观。
④将伤员送附近医院抢救,途中请求交警疏通或警车开道。
⑤疏通道路,以利于抢险人员或120急救中心人员进入抢险救助。
第六章、抗洪抢险应急处理注意事项
1.灾害或险情发生后,现场人员不得惊慌失措,必须有组织、有指挥和有秩序地进抢险救援,以避免乱中出错,同时应作好四件事:
①及时向上级报告;
②及时抢救伤员;
③立即排除险情、防止次生灾害发生;
④保护好灾害造成的事故现场。
2.在灾害事故现场的最高级负责人应承担起应急处理的组织和指挥作用,同时,需做好以下四件事:
①制止惊慌混乱;
②将人员迅速撤离危险区域;
③抢救伤员;
④在需要并确保安全的条件下进行排除险情和制止灾害事故蔓延及发生次生灾害的工作。在抢救伤员和进行排险工作时。注意采取的措施不得使其扩大灾害。
3.其他负责人到场后,应迅速了解情况,组织安排、指挥、报告,进行抢救、排除和保护等项工作,指挥员头脑一定要冷静,尽量避免或减少指挥的失误。
4.抢救伤员、排除险情和制止事故蔓延的工作必须在统一指挥下进行,并对可能引起的新的危险作出妥善的安排或防护。必须坚持“先保险而后抢救排险”的严格要求和方法,以确保抢救和排险人员的安全。
第七章、防止洪水灾害措施
1.基坑内设置若干集水坑,准备足够的潜水泵,遇雨季洪水或地下水倒灌,立即安排专人进行抽排,避免雨水浸泡基坑壁。
2.所有垂直运输机械基础必须设排水沟,且排水通畅。
3.脚手架立杆基础按规定设置排水沟,严禁积水。
4.办公区、生活区周边按规定设置排水沟,排水通畅。
5.暴雨前,加强检查生活污水管道、生产废水管道,确保排水通畅。
6.在雷雨季节施工时遇雷雨天气,应将施工操作人员立即撤离各施工场所。
附表:《抗洪抢险、消防领导小组值班表》
防洪抢险、消防领导小组值班表 | ||||
日 期 | 值班人员 | 职 位 | 联系电话 | 备 注 |
周 一 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
周 二 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
组 员 | ||||
周 三 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
组 员 | ||||
周 四 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
组 员 | ||||
周 五 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
周 六 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 | ||||
组 员 | ||||
周 日 | 组 长 | |||
副组长 | ||||
组 员 |