安全管理网

光伏发电施工现场应急预案

  
评论: 更新日期:2022年08月19日

1、应急准备

1、本公司成立以公司项目经理李博组长,现场经理潘波为副组长 、工程部负责人张久存、安全负责人高明龙组成的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。

组织机构:

组长:李博

副组长:潘波

成员: 张久存   张鸿飞   贺怀鹏  张学立  官庆玉  郭恒  庄玉臣 朱明全

2、根据公司承包经营范围,本项目主要以建筑工程、光伏区电池组件支架安装及电气施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:物体打击、触电、机械伤害、高空坠落、食物中毒、。

3、为确保人员安全,提高安全防范意识,坚持以人为本的宗旨,当发生意外伤害时,建立畅通的应急联络渠道,现场坚持24小时有人值班,值班室设在项目部。

联系人:高明龙,联系电话:18609818468

4、为提高安全防范意识,使事故伤害人员得到及时救治,根据《建设工程安全管理条例》及国家《中华人民共和国安全生产法》规定,公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时,必须参加施工现场职工意外伤害保险。

5施工现场技术负责人,必须根据公司IS09001质量体系文件及《施工项目管理规范》要求,编制特殊及关键过程安全施工组织设计,项目开工前抓好“三级安全教育”,分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。

6、分部、分项工程开工前由专职安全员,对施工现场安全条件进行验收,做好“三宝”的使用,并向作业人员进行危险源分析,及施工注意事项交待。

7、项目部根据工程现场情况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等,并就近联系卫生医疗点,职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话,进行抢救。

2、现场人员伤害抢救实施办法

1、事故发生时,在班组长或施工员、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作,同时拨打医疗急救电话(120)请求救援,争取在尽可能短的时间内,对伤者实施有效的急救治疗。

2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。

3、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内,向公司应急 救援领导小组汇报事故情况,公司领导小组在接到电话30公里范围内2小时到达事故现场,并组织人力、物力进行急救工作。

4、公司各部门、施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。

5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。

(1)、物体打击

1)、首先清除伤口的打击物体,同时查看被打击部位伤害情况。

2)、根据伤情确定救护方案,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血后固定,用担架或自制简易担架以及急救护车运送伤者至医院治疗。

(2)、触电

1)、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。

2)、观察神智是否清醒,应使其在安全区就地平躺,暂时不要使其站立或走动;伤员若不清醒,应立即使其在安全区域就地平躺,以确保呼吸道畅通。

3)、立即拨打120急救电话。

(3)、机械伤害

1)、立即关闭施工机械。

2)、如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎,找回被切断肢体,以便送医院后救治需要。

3)、需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救,并联系就近医院医治。

(4)、食物中毒

1)、立即拨打120急救电话,并说明属于何种食物中毒及中毒人数。

2)、保留中毒食物,以便医疗机构进行检查化验。

(5)、意外交通事故

1)、当交通事故发生时,当事人应及时向交警队报告事故发生,明确汇报事故发生详细位置,同时应汇报综合部和单位领导。

2)、发生人员伤亡时,当事人立即应向事故现场就近的医院和120、122


报告,请求支援。

www.zhulong.com

3)在交警队、医院等急救人员尚未到场的情况下,当事人应本着救人要紧的原则,紧急实施对伤员的急救,直到急救人员送往医院。

4)交通事故发生后,当事人应及时疏散现场围观人员,协助交警维持现场秩序,保留现场,提供交警需要的证据。

5)综合部接到交通事故电话后,应立即赶赴现场,配合交警进行事故处理、事故原因调查。按公司有关管理制度,对交通肇事车辆人员做出内部处理的决定,上报上级领导批准。

3、汇报

事故发生后,项目经理必须在第一时间汇报公司安全科及分管经理。

四、公司意外伤害领导小组

1、工作目的:对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备,一旦发生意外伤害事故立即作出相应对策,以预防或减少可能造成的有害影响。

2、工作范围:使用公司对环境和职业健康安全方面潜在事故,事件或紧急情况的应急准备。

3、工作职责

(1)安全科是本程序的归口管理部门,负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。

(2)相关部门负责配合应急准备和响应的实施。

(3)项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应的具体实施。

4、工作程序

(1)工程项目在编制施工技术文件时,应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况,并对已显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。

(2)工程开工前由公司安全科,对生产和服务工程中的各主要环节进行排查,评审,符合条件后,发布开工令。

(3)项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件,进行评价,符合要求后方可施工。

(4)对可能发生的事故作出预防,确定救护措施。

5、应急预案

(1)为及时有效的处置事故或紧急情况的发生,以及发生后有条不紊的开展抢救、抢险工作,尽可能的减少造成的危害。安全科应组织公司相关部门、项目部结合工程特点,编制应急预案,经公司经理审批后组织实施。

(2)应急预案、措施的落实

公司各项目部通过培训、学习、交底、公示,演练等多种形式,向各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识,以确保应急预案的有效实施。

(3)各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施,确保人员、设备、设施等到位。

6、应急响应

(1)应急响应的启动:出现环境和安全紧急情况时,现场当事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员,并根据事故大小及管理级别上报主管部门或行政主管部门。

(2)项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施,组织人员和设备、设施、设法控制事件发展,将可能造成的危害将到最低。

(3)同时联系社会急救组织,拨打110、119、120电话报警。

7、应急响应的主要内容:

立即抢救伤亡人员,就地送往医院进行救治;

积极组织人员抢险救情,并对周围财产、环境采取必要保护措施;

立即停止作业,疏散人员;

设安全警戒线并保护好事故现场;

尽可能确保用电、用水、道路等畅通;

作好有关记录;

五、事故的调查、处理

1、发生环境与安全事故后,应急救援小组应配合项目部积极组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的维修等缮后工作。

2、为了防止事故的再次发生,公司应按“四不放过”的原则进行调查处理。组织有关人员调查事故现场,分析事发原因;对责任人进行教育、处罚;对相关人员进行培训、教育、以此为戒,并形成有关记录;制定切实有效防护措施。

3、做好事故调查报告等有关记录,并按国家规定备案或上报。

4、安全科应对应急准备和响应控制进行定期或不定期检查,及时发现消除隐患,并对整改情况进行验证。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们