为进一步推动安全社区建设，提高全员安全意识和防范能力，最大限度地降低和减少各类事故与人员伤害，依据安全社区标准，结合其它地区安全社区建设的进展情况和经验，根据国家相关文件精神，结合我社区工作实际，制定该方案。
        为强化安全社区创建工作的组织领导，成立了以社区支部书记为组长，居委主任为副组长的安全社区创建工作领导小组，成员为居支两委成员，领导小组设在社区办公室。
        结合社区实际，方案提出了创建目标，要按照“一年打基础、二年上台阶、三年见成效”的工作思路，全面开展安全社区的创建活动。2010年年底前为创建安全社区工作的打下基础，2011年开展创建安全社区推广工作。
        创建工作分三个步骤进行，一是宣传发动阶段，建立安全社区创建工作组织网络；建章立制，制定具体的实施计划；全面开展摸底调查工作，掌握辖区危险源、高风险环境和人群、弱势群体分布情况，建立安全基本情况档案，为总体规划安全社区创建工作奠定基础；二是组织实施阶段，结合辖区安全情况和条件，有针对性地实施安全促进项目。组织全员参与宣传教育、培训，建立事故与伤害监测网络，开展安全风险评估，针对潜在危险制定应急预案，并开展预案演练和中期评估，落实纠正措施，持续改进工作；三是评定推广阶段，持续开展安全社区建设1年后，各班对照《安全社区建设评定标准》规定内容开展自评，自评合格后经学校进行综合评估。
        为使创建工作落到实处，社区提出了明确要求：一是要高度重视，精心安排。居支两委成员要结合实际建立相应组织机构，制定推进方案，确定促进项目，落实相关责任人；要把安全社区建设工作列入议事日程，认真研究，精心组织，周密部署，确保推进工作扎实有效；二是要注重过程，务求实效。建立规范完整的安全社区创建工作档案，全过程记录本辖区安全社区创建工作情况，将文件资料、表格、照片、图片、音像等相关资料规范入档，全面反映创建成果。同时，要强化安全社区基础工作，认真总结各个方面工作经验，安全社区建设必须实实在在地实施安全促进项目，务求取得实效；三是要强化考核，严格奖惩。要建立对相关责任人安全社区创建工作的考核奖励机制，充分调动社区干部的工作积极性，齐抓共管，全面完成创建工作任务。