2006年6月7日8时30分左右，由于碳酸二甲酯车间西炉部分炉墙烧塌原因，进行了计划性停工抢修。车间负责炉子的技术员进行了工作安排，并讲解了此次停炉的一些主要检修内容及注意事项；安排操作工杨某、孙某检查上煤机机油情况，操作工韩某某拆卸分层煤斗面板，程某某、李某更换部分除渣机配件和准备更换炉排芯片等工作内容。因检修工作需要，未通知电工停电，在操作工杨某某、孙某检查上煤机变速箱机油状况时，韩某某图省事，不是从侧面梯子上去而是想站在上煤斗上拆分层煤斗面板，于是他走到上煤斗按钮旁边，一边观察四面情况，一边准备启动按钮，他发现上边有人工作的瞬间也启动了按钮，同时也听到了有人大叫并立即按了停止按钮，操作工孙某某因将手搭在变速机皮带上被挤伤了手指，就在除渣机旁检查监护的技术员，马上安排人员一起将孙某某送到了医院进行检查治疗。

事故原因：

1、操作工韩某安全意识淡薄，为图省事违章操作，在明知道要“先观察后操作”的基本原则以及车间干部反复强调注意安全的背景之下，仍然犯此低级错误，是本事故发生的主要原因，应对本事故负主要责任。

2、操作工孙某自我保护防范意识淡薄，检查变速箱机油时，把手放在电机皮带上，是该事故发生的另一重要原因。

3、车间对于操作工安全及自我保护意识方面强化程度不够；监督、监护方面也存在一定纰漏，只对新入厂员工采取了重点监护，对入厂两年的“老员工”则关注欠缺；停工抢修状态下，特殊的防范、预防措施，如将电源开关挂警示牌或设法锁死等；上述情况也是本事故发生的原因之一。

事故责任人及处理情况：

1、操作工韩某安全意识淡薄，思想麻痹大意，其违章操作险些对同事造成重大人身伤害事故，对已有两年工作经验且持证上岗员工韩某给于开除处理。

2、分管锅炉工段的车间技术员，工作分工不够明晰，监护、监督及防范措施制定不够周密，对此次事故负有直接领导责任，扣发半个月奖金。

3、车间安全员对西炉停工需要立体交叉检修的工作重视不够，未能从安全角度拿出预防措施，负有间接责任，扣发300奖金。

4、车间主任对此次老装置停工检修，组织不够缜密，负有不可推卸的领导责任，扣发200元奖金。

防范措施：

1、继续加强车间安全生产管理，强化员工安全和自我保护意识，坚决杜绝违规、违章操作。

2、在任何涉及到检修检查方面内容的操作，必须制定详实可行方案和防范保护措施，经车间、班组、操作工讨论认可及相关科室备档后方可加以实施。

3、车间及时召开事故分析会议，让全体员工及时了解事故原因，吸取教训，在思想上切实引起高度重视；同时进行正确引导，把员工的思想和行为统一到安全轨道上来，抓好各项规章制度的落实，防止类似事故的再次发生。