事故经过：
2006年5月30日，安阳钢铁股份公司烧结厂原料车间钳工二组领受原料场E204上料皮带下料斗的改造，目的是提高皮带机速，增加运输能力，须后移滚筒15-18CM，王XX和二组其他同志进行分料小车滚筒后移的准备工作，采取了吊起E204皮带的坠跎，加装了滚筒防滑动倒链和轴承平台限位挡板等防范措施。王XX (男，28岁)按分工，操作滚筒轴承座螺栓的拆卸工作，拆掉七条螺栓时，其他情况一切正常，当拆到最后一条螺栓时，王XX自行进人皮带滚筒槽钢上拆卸，就在拆掉螺栓后的瞬间，滚筒突然滑动后移至先期安装好的挡板处，由于王XX骑坐在机架槽钢上，操作位置不当，右下肢滚筒挤压在皮带支架(槽钢)上，造成右下肢粉碎性骨折。
事故类别：机械伤害
事故原因分析：
通过现场详实勘查、分析，发生此次事故的原因为:
　　1、王XX在拆卸轴承座螺栓时，自行进入皮带滚筒槽钢，并骑坐在机架槽钢上，站位有误，滚筒滑动后移，挤伤右下肢，是造成此次事故的直接原因和主要原因。
　　2、工段、班组在组织检修时，工作计划安排不细，没有安全预想，对拆卸大件要有专人指挥的规定没有布置、没有落实，是造成此次事故的另一重要原因。
　　3、现场组织混乱，安全监护不落实，协调不力，劳动组织不合理，是造成事故的管理原因。
防范措施：
　　1、结合“安全环保月”活动，进一步针对事故暴露的管理、教育，措施落实等方面的问题进行剖析、讨论和整顿，汲取教训，特别是基层岗位，要求结合本岗位实际写出自己的认识和体会;
2、树立全员安全观念，提高安全意识和认知，提高安全技能;
　　3、在全厂范围内进行拉网过筛式安全检查，整改管理中存在的疏漏，设备、技术方面的缺陷，完善制度、措施，加强教育培训，增强责任心，严格执行责任制;
　　4、进一步细化安全管理和安全措施，下大力气解决和消除各级安全棚架，使规章制度、规程、安全措施真正落到实处，杜绝事故，消除安全隐患和人的不安全行为;
5、采用厂部办班和车间轮训相结合的办法，提高员工的安全技能;
6、各级管理者评析自身责任落实情况，提高工作管理质量，发现问题及时纠正。
处理意见
　　1、王XX，安全意识淡薄，自我防护意识差，负事故的主要责任，按烧结厂奖惩办法处理;
　　2、组长张XX，现场组织混乱，安全监护不落实，应负事故的直接管理责任，给予撤
消组长，扣罚二个月奖金;
　　3、工段长马XX，工作安排不细，对拆卸大件要有专人指挥的规定没有布置、没有落实，应负主要领导责任，给予警告处分，扣罚三个月奖金;
4、车间主任周XX，生产副主任吕XX，设备副主任张XX、书记张XX，对职工管理、安全教育不到位，应负间接责任，分别给予周XX、吕XX、张XX扣除当月奖金，书记张XX扣除半月奖金。