事故经过：
　　2006年7月5日12时20分，攀枝花新钢钒股份有限公司轨梁厂机修车间车工班职工王XX，从机修备件加工间的工具箱内找了一根钢管，在2号车床(型号：C620)上加工一件1号车床用的扳筒工具。当王XX把钢管在2号车床上车削加工成φ23mm x 608mm尺寸后，发现钢管表面有毛刺，于是便找来砂布对钢管进行抛光处理。王XX顺手戴上手套，把车床转速调到380转/分，两只手拿砂布对钢管进行抛光。当抛光处理完一遍后，发现其光洁度仍然不够，为了使加工后的钢管更加光滑，王XX便把刚才所用的砂布折叠并包裹住钢管，用右手握住其包裹处，把车床转速调到600转/分钟，再次对钢管进行抛光处理。在第二次抛光作业过程中，右手手套和砂布一起卷入缠绕在旋转钢管上，此时 (约12时50分左右)王XX迅速把受伤的右手抽离旋转钢管，把车床停下后，坐在2号床子旁的板凳上，呼叫坐在砂轮机房外凳子上同班职工唐XX，唐XX等人闻信后将受伤的王XX送到攀钢总医院进行救治。经攀钢总医院诊断：王XX (男，37岁)右手中指、无名指、小指近指间关节撕脱离断伤。
经济损失：23000元
事故类别：机械伤害
事故原因：
　　1.直接原因
　　(l)王XX戴手套在旋转的车床上对钢管进行抛光作业，违反了在旋转机床上工作严禁戴手套操作的规定，属违章作业。
　　(2)王XX用砂布包裹钢管且用单手握紧旋转钢管进行抛光作业，作业方式不当。
2.间接原因
　　(1)车间、班组对职工安全教育不够，对违章作业等行为处罚力度不够，教育与考核没有使违章者警醒，违章作业行为没有得到及时和有效禁止。
(2)职工零星作业安全管理有缺陷，在现场安全监管上存在空档。
　　　事故性质：
经调查组成员认真的调查分析，认为此次事故无故意、蓄意的行为，属生产安全责任事故。
　　　责任认定
1.王XX戴手套在旋转的车床上进行抛光作业，属违章作业，应负此次事故的主要责任。
　　2.班长陈XX对王XX违章作业末及时发现和制止，对本次事故负直接的管理责任。
　　3.轨梁厂机修车间安全管理不力，对违章作业等行为教育与处罚力度不够，违章作业禁而不止，对此次事故负重要的教育与管理责任。
　　4.轨梁厂安委会成员生技科科长张XX、生技科主管安全的副科长詹XX负有监管责任；
轨梁厂设备科科长苏XX、技改办主任胡XX、人力资源科科长刘X、办公室主任张X、政工科科长杨XX负连带管理责任。
5.轨梁厂厂领导对此次事故负一定的管理责任。
　　　处理意见：
根据公司《安全环保不符合管理标准》规定，对轨梁厂及有关责任人处理如下：
1.对轨梁厂处罚6万元。
2.对王XX违章记8分，伤愈后待岗6个月，处罚2000元。
3.对轨梁厂厂长陈XX、党委书记李XX、生产副厂长刘XX各处罚5000元；对工会主席谌XX、总工程师王XX、厂长助理龚X、厂长助理马XX各处罚3000元。
　　4.其它有关责任人员，责成轨梁厂按厂《安全环保不符合管理标准》及《轨梁厂安全环保专项经济责任制》规定进行处罚，并将处罚情况报公司安全环保部备案。
防范措施：
(一)迅速将此事故传达到各车间、班组，组织职工认真学习、讨论，举一反三，并从中吸取血的教训。
　　(二)加强职工安全意识教育，开展以“反违章、防事故”主题的大讨论活动。
　　(三)加大违章行为考核及处罚力度，让违章者下岗学习。要进一步纠正职工不规范行为，
杜绝违章作业现象。轨梁厂对《轨梁厂安全环保专项经济责任制》按从重考核的原则进行修改。
(四)轨梁厂对全厂所有班组的学习讨论情况进行检查。
　　（五）加强职工零星作业安全管理。要将职工零星作业纳太常态化安全管理，认真开展KYT活动，发挥互保对子作用，强化作业现场安全监管，落实各项安全措施。
(六)加大制度落实的检查力度，提高制度的执行力。对安全意识淡薄、违章作业、冒险蛮干、违章指挥等行为，要按照”四不放过”的原则，认真分析、严格处理，考核与教育并重，延伸考核效应，坚决杜绝各种违章行为。