一、事故经过

　　2006年4月23日上午，酒钢宏达建材公司制成作业区组织实施货棚修复工作中制定修复方案并进行安全交底后，安排丙班班长王XX带领李X、白X、刘XX三人将放置于北侧的瓦楞板向南侧抬转铺设。丙班班长王XX在干完本班工作任务后，决定再铺设几块瓦楞板为下一班铺设创造条件，12时45分，王XX与刘含会在货棚顶部抬转瓦楞板自北向南移动，跨越至第五跨梁的石棉质瓦楞板与铁质瓦楞板搭接处，王XX不慎将石棉质瓦楞板踩破后从货棚顶部(距地面5.5米)高空坠落。货棚修复现场负责人电钳班班长贾XX看到有人坠地后立即拨打“120”并汇报及作业区、公司领导，12:50公司小车先于“120”赶到现场将王XX送往酒钢医院进行治疗。

　　二、事故原因

　　(一)直接原因
　　1、王XX对货棚顶部石棉板与瓦楞板搭接处的现场环境末进行安全确认，将石棉板踩破高空坠落，是造成此次事故的直接原因。
　　2、制成作业区对货棚修复工作虽有安全措施，但从作业区、现场负责人到班组都没有认真落实安全措施，是造成此次事故的主要原因。

　　(二)间接原因
　　(1)作业区安全管理不位，对本次作业重视不够。
　　(2)制成作业区对职工安全教育不到位，危险源辨识交底不清。

　　三、防范措施

　　1、事故发生后，宏达建材公司本着“四不放过”的原则，及时组织货棚修复人员认真进行事故分析及现场危险源的再辨识，通过对此次事故的深刻分析，举一反三查找各自工作岗位上的安全隐患，并提出以下防范措施。
　　(1)货棚顶部铺设瓦质楞板时，增加竹跳板数量，并确认铺设的竹跳板与凛条、大梁接触部位搭接牢固。
　　(2)在铺设瓦质楞板作业面下部铺设安全网，在焊接货棚凛条、大梁时严格执行高空作业制度，悬挂保险带。
　　(3)要求进行工作现场工作人员首先确认工作环境是否安全，对动态的互保对子设专人监护、检查落实。

　　2、在全公司范围内对此次事故进行讨论、反思，并针对隐含的危险源进行动态辨识。提高所有职工的安全意识和自身安全防范技能。

　　3、加强安全基础管理工作，强化检修、施工当中的安全交底与措施落实工作，同时对安全急救措施进行培训。

　　四、处理意见

　　1、公司经理杨XX负领导责任，按集团公司考核办法执行。公司安全主管郡平负安全管理责任，罚款1500元。
　　2、公司党总支书记薛XX负重要领导责任罚款2000元。主管安全、设备的副经理魏XX负主要领导责任罚款3000元。主管安全、生产的经理助理常xx负主要领导责任罚款2500元，生产指挥部副部长鞠XX负管理责任罚款1600元。
　　3、制成作业区作业长张XX对安全措施没有认真落实，负直接管理责任，给予行政警告处分，罚款3200元。副作业长张XX对现场监督落实不到位负直接管理责任罚款2000元。支部书记兼副作业长郎XX日常安全基础管理工作不扎实负管理责任，给予行政警告处分，罚款2000元。副作业长姜XX负责制成作业C区工作，不在制成本部，负管理责任罚款1000元。
　　4、丙班班长王XX对货栅顶部石棉瓦质楞板与铁质瓦楞板搭接处的现场环境末进行安全确认，负直接责任罚款2000元。货棚修复现场负责人电钳班班长贾XX安全措施不落实，负直接责任，给予行政记过处分，罚款1000元；安全互保对子刘XX罚款200元。
　　5、否决公司所有人员4月份的安全津贴。