笔者所在的电厂远离市区，每天乘班车上下班时，都要经过淮河大桥。前一阵子淮河大桥桥面维修，上、下桥处都设置了限高栏杆，一高一低，高的通行大客车，低的通行小汽车，司机们都遵守规则通行。

　　今日上班途中，班车行驶至淮河大桥时，我们看到限高栏杆拆除了，这说明维修已经结束了。在临近原来限高栏杆所在的位置时，司机师傅自然而然地将方向盘向左打，转向大客车的规定通道通过。这时，坐在前排的同事笑着提醒道：“王师傅，限高栏杆已经拆除了，可以直行了。”王师傅恍然大悟道：“哦!对呀!瞧我，习惯成自然了!”

　　这平平常常的一幕，让我陷入沉思。

　　记得一次安全培训时，安全专工给我们看过一段视频，视频中说：连续23天时间固定做一件事，就会形成习惯，持续90天，就会形成终身的习惯。眼前的例子就是再好不过的证明：淮河大桥维修了两个月，限高栏杆也设置了两个月，两个月的时间让司机师傅养成了习惯，即使限高栏杆拆除了，他心里的那根“栏杆”还在起作用，支配着他的行为，让他遵守规则。可见习惯所产生的引导力对人的影响有多大。

　　由次我联想到在企业的日常安全生产工作中，如果让好的安全行为习惯成自然，那将大有裨益。一个新进厂的员工，从一开始就对他进行好习惯的培养，不怕麻烦，一点一滴做起，扎扎实实，这个好习惯养成后很可能伴随他整个职业生涯，也会对他的一生产生影响，甚至影响到他身边的人，如果每个人都是这样，那么打造出一支规范标准、战斗力强、安全意识和素质良好的员工队伍也就水到渠成了。

　　往深一层说，现场作业中，安全行为一旦“习惯成自然”，员工就不会觉得那些安全规章制度繁琐、烦人、累人，就会“自然而然”地展现出轻松、有序、规范、阳光、有修养的一面。

　　此外，安全行为习惯的养成往往从一点一滴开始，从小处做起，恰恰就是这“小处”常常让我们视而不见、忽略不计。试想，如果是一种不起眼的不安全行为，我们对它不管不问，缺失了管理，长此以往，也“习惯成自然”，那产生的后果该有多么可怕啊!