一个单位出了一起安全事故，总是听到有人感叹：唉！运气不好。那么，“好运气”从哪里来？在一次周三会上，一位领导说得很好：“好运气”总是给那些踏踏实实工作、认认真真抓管理务实事的人。那么，我们在安全工作中，如何做到踏踏实实？如何体现好认认真真？就基层单位而言，笔者认为要对安全做到一个“不”字，要对安全体现一个“要”字。

　　 敢对安全说“不”。生产办的同志说“不”：上级明确要求，特殊时段及重大节假日期间原则上不安排检维修作业和危险作业，这项工作就不能安排；厂站的同志说“不”：“任务单”上内容不清楚、技术标准不清楚、可能存在的风险不清楚、相关人员没签字，这件事情不能干；驾驶员说“不”：“行车单”上线路不清楚、存在风险没提示、有关人员没签字，这趟车我不能出；厂站员工说“不”：你们连“动火票”都没得，不能进行焊接作业；每一名员工都敢说“不”：不违章、不冒险、不偷懒、不走捷径、不图省事，从而真正做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

　　 敢对安全说“要”。一线员工说“要”：要严格遵守“六条禁令”，遵守单位的安全管理制度、规范和要求，在安全的前提下，确保检查维修作业的有效进行，确保生产的正常运行；所有员工都说“要”：要将事故教训当成宝贵教育资源，时时、事事警醒自己，告诫他人，严格执行操作程序，改掉不良习惯，真正养成良好的安全行为习惯；领导干部说“要”：要顾全大局，以单位的整体利益为重，以单位的发展为先，尽心尽职，敢于担当，认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”原则，让每一名员工的安全更有保障。

　　 敢对安全说“不”，是一种监督责任的体现，是一种踏踏实实工作作风的体现；敢对安全说“要”，是一种承诺态度的体现，是一种认认真真抓管理作风的体现。