暂时不使用的梯子，可能会倒下来伤着人，工作人员采取了相对有用的措施，特意贴了“注意安全”标签，提醒每位过往的人。但是对于一名专业的安全管理人员来说，仅仅做到友情提醒还很不够，必须发挥专业特长，尽量增大作业场所的安全冗余，提高本质安全度，尽量保证员工在误操作时也是安全的。

      安全管理人员如何才能最大限度的增加安全冗余呢？

      一是要加强作业场所安全事故危险性分析。

      事故危险性分析是做好企业安全管理的前提，就是要从专业的角度对企业各道工序、工艺、场所进行危险剖析，找到企业安全生产事故的主要危险，以及危险的大小，并利用科学的方法加以归纳，从而为制定各项规章制度、操作规程奠定牢固基础，达到有效防止和避免事故发生，以及及时科学应急处置的目的。

      二是要消除视觉疲劳。

      视觉疲劳是安全隐患长期存在的最大祸首。一位企业安全负责人说得好，许多问题我们天天看，一开始感觉有问题，时间一长，就习惯了，也就视而不见了。安全管理人员在长期的工作中，容易产生视觉疲劳和心理懈怠，对此，必须增强社会责任感和使命感，在工作细节上下功夫，及时发现安全隐患。同时，对于运行中的企业，既要保证制度规程的严格执行，还要对制度规程的实用性进行修正。

      三是要从根本上治理事故隐患。

      事故隐患的治理有不同种途径，其治理的效果也不同。优先从本质安全化考虑，及时消除隐患；其次考虑控制隐患，让能量在可以控制的环境中运行，不让其无序释放；以上办法都不能解决时，才考虑进行警示告知。显然，其治理效果也是递减的，本质安全化最优，能量控制其次，警示告知最差。本案中，从“注意安全”到“梯子不用时请横着放”落实，可以说已经把危险能量加以释放，大大提高了梯子的安全性。