山东某机构建设工程现场安全生产管理培训资料（PPT）内容介绍
涉及内容：
一、引言、培训目的与提高自身素质
二、近年来事故发生的特点
三、 《建设工程安全生产管理条例》制定的目的、立法原则、适用范围、调整对象与相关制度
四、建设方、监理方、施工方主体安全责任
五、现场管理探讨
六、安全管理标准化的建立与实施
第一部分
１、引言
建设工程作为一个风险较高的行业，往往在有限的场地上集中了大量的员工、材料、设备、施工机具;
由于是露天作业，工作条件艰苦，施工队伍流动性大以及外来人员进入等特点，不安全因素往往呈一个不确定的状态;
客观上对生产安全管理构成影响
２、培训目的
我们今天进行安全教育培训的目的，就是为了：
理解安全教育培训的目的和内涵，明确自身的监督、管理责任，学会达到实现管理目标的方法。
通过教育，提高培训人员的意识；
通过培训，提高培训人员的技能、管理水平。
通过交流，提高对现场安全工作的再认识。
明确现场的随意性管理既害人又害己，从而为最终实现班组管理法制化、规范化目标奠定基础。
确实将“管理产生效益，细节决定成败，态度决定一切”和“小错误引发大事故”的理念，贯彻于整个现场管理过程的始终。各级人员要明确：管理就是指导，就是准确地了解，你希望你的员工做什么？设法使他们用最好、最经济的方法去完成。就是运用组织的有效资源，结合部属及众人的智慧与努力，来达成组织的目标。
任何一个组织，要搞好管理工作，就要掌握好组织的资源，清楚组织的目标，并运用实际工作技巧来达成这些目标。
３、提高自身素质