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员工四种能力评估表点击此处下载本文件word格式

作者:孙涛  来源:安全管理网孙涛 
评论: 更新日期:2012年04月13日
单位:__                       岗位:                    姓名:__       ___
要素
评 价 内 容 与 方 式
评价结果
非常适应(5
适应(3
不太适 应(2
不适应(0
健康状况
 
是否有健康的身体(一般以医院检验结果为准)
 
 
 
 
良好的心理素质
 
 
 
 
是否有不适应本岗的疾病(如:恐高、过敏等)
 
 
 
 
业务技能
是否持职业资格证书上岗(特种岗位还需要特种岗位操作证)
 
 
 
 
HSE意识是否良好
 
 
 
 
工作态度、工作经验是否良好
 
 
 
 
是否具备良好的文化水平
 
 
 
 
员工安全合同掌握情况
 
 
 
 
岗位员工是否了解本岗位职责和安全责任制
 
 
 
 
岗位员工项目管理水平
 
 
 
 
岗位员工对本岗的专业技术能力(一般由直接领导评价)
 
 
 
 
是否参与有关部门组织的专业技能培训
 
 
 
 
避险和自救互救
是否掌握工作现场基本逃生和消防灭火技术
 
 
 
 
是否掌握医疗抢救的基础知识(创伤处理,心肺复苏等)
 
 
 
 
是否熟练掌握安全防护用品的使用方法
 
 
 
 
工作中是否按要求穿戴劳保用品、安全防护用品
 
 
 
 
应急处理
是否熟记各岗位、队领导、调度室与火、医、警等常用电话
 
 
 
 
是否清楚本岗位存在的主要危害和风险
 
 
 
 
是否熟练掌握本岗应急预案(通过应急预案演练检验)
 
 
 
 
突发事件的反应是否迅速、正确
 
 
 
 
 
考评得分:
1.该员工考评得分:__________分     
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C
A80分以上(胜任目前岗位);  B:79~60分(基本胜任);C:60分以下(不胜任);      
3.考核者意见
_______胜任目前岗位_     是[  ]    否[  ]
考核者签字:__________________日期:__________________
             
注:1、对60分以下(不胜任)员工:暂时调离本岗位,重新进行培训,培训考核合格后重新上岗;
2、对79~60分(基本胜任)员工:进行针对培训。
3、员工评估方法包括但不限于:口头提问、书面考核、实际演练。
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