随着区域性经济建设的发展，地区供电电网迅速扩大，发展中的供电网存在着不少薄弱环节，如基建中带来单电源供电方式、设备陈旧老化、大多数变电站不满足n-1方式及局部电网电源点支持不合理等，任何一个环节出现事故和异常，都会给电网的安全运行带来不良的影响，严重时会造成局部电网的瓦解，引起地区大面积停电。调度人员作为电网运行、操作和事故处理的指挥者，要以准确的方式和方法，处理突发性和偶然性的电网各类事故，把事故的损失降至最低，这是各级电网调度指挥者的职责和义务。

1  统一指挥，加强沟通

   《电力法》规定，电网运行实行统一调度、分级管理。由于运行中的电网存在不同程度的薄弱环节，管理者不仅要对其运行现状做到心中有数，更要让执行者心中有数。管理者要充分认识电网运行中所面临的问题，要时刻准备协调处理因外力破坏和设备被盗造成的电网事故，管理部门之间、管理部门与执行者之间要加强沟通、理解和相互支持，相互反馈意见，对存在问题或带有缺陷的设备，及时跟踪。设备技术监督单位要履行职责，发挥作用，提供有效的试验依据，保障设备健康稳定运行。同时，要保持和提升现行的做法，一是坚持每月的电网运行分析会，让每个管理者和执行者参与对电网事故和异常的分析，参与对电网设备的运行分析，了解设备的健康水平，做好正确的应对方法；二是提高巡视质量；三是坚持每月的综合停电协调会，合理安排设备停电和运行方式；四是发挥现场电网调度统一指挥的作用，以准确、合理的方法安排因基建和大修技改项目影响的电网运行方式。

2  事故演习制度化

    要准确应对变化，不仅要熟悉电网和设备状况，还要形成制度化的反事故演习，提高运行值班人员的应变能力。实施有针对性的反事故演习，有助于应付突发事故，用准确方式处理。有一次事故演习刚过，参加演习的当事人当值时正遇发生同类事故，即以准确、快速的处理，避免了事故扩大，深深体会到制度化的事故演习的必要性。

3  加强专业培训，提高应变能力

    要充分重视电网安全培训工作的重要性和紧迫性，针对近年新老交替和青年员工比例增大的实际情况，加强生产系统专业培训工作，安全生产的规程制度要和相关的专业有机结合起来，要注意提高培训的效率和质量，培训的内容要精选、有针对性。

    对一线调度人员的培训要改变单纯教学式培训，增加实践式培训(如变电和调度仿真系统DTS)，通过实物环境和模拟工作过程，在工作业务的训练中进行安全意识的养成教育。要依靠科技手段，加大技能培训的力度，调度培训工作要系统化和制度化，提高调度运行人员应急处理能力。

4  加强调度管理，保证电网安全稳定运行

    要认真分析研究各种对电网安全运行的影响因素，提出解决问题的办法和意见，既要发扬同舟共济、团结互助的精神，更要依靠明确的规则来共同保证电网的安全运行；要进一步加强继电保护和安全自动装置正确动作率的管理和考核，加强运行方式分析深度，增强准确的抵御电网事故的技术能力。

    设备和电网管理单位、部门要组织开展以专业为主线的无责任事故年等保电网的活动，其目的是减少和杜绝误操作、误触碰、误调度、误指挥、误整定等人为责任事故；调度管理要侧重于加强运行方式的合理安排；变电管理要侧重于加强设备管理和防误装置管理；输电管理要侧重防止高空坠落，杜绝人身事故和恶性误操作事故的发生。

    事故是可以预防的，事故处理是具有科学的程序和依据的，在事故处理过程中可以反映指挥者的技能及经验。做好事故预想方案，熟知所管辖的设备情况和电网的运行方式，才能在事故时，以准确的处理方式应对各类事故。