如我公司中标，我公司将组织合理的财力、物力、人力及时进入现场，通过科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段，以围绕工程质量为中心，抽调强有力的技术力量，选派优秀的项目经理，一流的施工队伍及精良的施工设备，采用现代化管理模式进行管理，按照业主的要求，安全、文明、优质、如期完成安徽锦华乔富生物技术有限公司新建厂区工程施工任务。
一、施工工期的响应
在施工期间，我公司将严格布置施工现场，合理的安排各分部分项施工进度计划，合理的安排劳动力和各种材料供应计划，加强对施工过程控制，按照流水施工方法进行合理穿插施工，加强对施工工序的质量控制，避免有任何返工现象，确保在１５０个日历天内完工。
二、施工质量的响应
本公司把该项工程列为指令性创优形象工程，增加全员的质量意识，提高公司的社会信誉及知名度，确保工程质量达到合格工程。
１、施工前认真搞好图纸会审，做好施工方案及技术交底工作，确定质量管理机构与质量保证体系。
２、施工人员在施工中，按照建设部第２９号《工程质量管理办法》和《建筑工程质量管理条例》，严格执行质量保证措施所制定的工艺程序、施工方法、质量标准组织有关人员定期（每天一次）和不定期的监督检查分项、分部、单位工程的质量评定工作，并及时总结评比奖优罚劣，真正把质量工作落到实处。
３、搞好“三检”工作，加强对施工过程中的检查，把质量问题消灭在施工过程中，实行对工序严格把关，做本工序施工完，经项目技术员、质检员检查合格后，方可进行下一道工序施工。
４、每一道工序施工前由技术员向施工员、班组长以及所有施工操作人员，进行技术交底，内容包括：主要施工方法、安全措施，使用材料的品种、规格、质量要求以及砼、砂浆、防水等材料配合比。确保交底指导施工。
５、主要的原材料，如水泥、钢材等材料实行质量双控做到不但有出厂合格证，而且还有检测部门的试验报告单，杜绝劣质使用到建筑工程上，保证建筑工程的安全性。另外，技术人员及时做好砂浆、砼等试件，并及时送检测中心进行试压。