初春，阳光明媚，江西艾芬达暖通科技股份有限公司宽敞洁净的厂区内早已春意盎然，当我们来到生产车间员工通道，通道口LED电子屏上“生产再忙、安全不忘”八个鲜红大字不停滚动播放。该公司成立于2005年，是上饶经济技术开发区重点招商引资民营高新企业，是中国江西一家专业研发、生产、销售与服务的卫浴烘干架高新技术企业。公司注册资金6500万元，总占地面积100亩，拥有员工1000余人。公司拥有国内先进的生产制造设备，可年产200万套烘干架及水龙头。产品全部销往国外。十年来未发生任何安全生产事故，多次受到主管部门好评。

安全理念日益渗透

“没有安全，企业就不可能有发展”。这句话是总经理吴建斌常挂在嘴边的一句话；那是十几年前发生的一起火灾事故深深影响着他，在浙江玉环吴总的公司邻边有一家8000万的大企业，生产异常繁忙，因未注重安全，一场长达4小时的火灾过后，虽没有造成人员伤亡，但邻家工厂再也没能恢复元气，直至倒闭。别人惨烈的事故教训，重重敲响了艾芬达的安全警钟——事故猛于饿虎，安全重于泰山。

“在任何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由。”“我们并不想使自己受伤害，因此我们能够进行自我管理、预防危害。”这样的安全管理口号，是艾芬达每天早会、每周大会工作前，各车间员工都要整队高颂的必修课，有效促使全体职工做到了人人学安全、人人讲安全。

制度责任全面覆盖

十几年来，该公司建立了安全管理网络，设有专职安全管理机构，制定了各类人员工作职责、安全管理制度、安全生产议事制度和各岗位安全操作要点等规章制度，编制了危险化学品事故应急救援预案。实行了安全工作责任制度，明确规定了各级负责人的责任义务和奖罚条件。出台了安全管理工作总则、消防安全管理工作若干规定、安全教育管理规定、安全生产检查制度、特种设备安全使用管理规定、劳保用品、防护用品发放管理规定以及相关安全技术规程等四十多项数百条安全管理制度。这些安全制度和责任、利益相挂钩，量化考核，一年一兑现，得到了全体职工的支持与响应。大家都能按照制度细则自觉地遵守安全规定，保证了各项安全管理制度都能落到实处，从而使全公司危化生产装置的运行水平不断提高。

培训救援趋于完善

在安全知识培训方面，公司严格按照《企业员工安全教育培训制度》执行，要求主要负责人及专职安全员等人，必须经过有关专业培训，取得了危险化学品安全管理资格证书才能上岗；特种作业人员须经相关部门培训考核合格，并取得了特种作业人员资格证书，符合要求才能上岗；生产等从业人员要进行了公司、车间、班组三级培训，合格后的作业人员方可上岗。

火、液氨是公司的两大主要危险源，该公司坚持以人为本、预防为主，时刻绷紧安全生产这根弦。在应急预案中规定，发生火灾和中毒事件，现场指挥要及时向总指挥汇报情况。总指挥接到救援信号后，根据实际情况判定是否启动应急预案。如果情况紧急，立即宣布实施应急预案。通讯报警组迅速通知应急预案人员火速赶赴事故现场，按预定分工各司其职。尽可能掌握现场全部信息，及时报告总指挥。安全保卫组赶赴现场后先疏散事故区域人员到安全地点，并安排两人实施警戒，防止剧毒品丢失，安排四人对公司大门至电镀车间路段实行管制，随时迎接消防、救护车并引导至事发地。确保事故得到有效控制。

发现隐患立即整改

副总经理阎明饶有兴趣的告诉我们，在隐患整改方面，公司是坚持发现隐患立即整改，哪怕花再多的钱，也要整改到位。那是在艾芬达二期工程改造的时候，有一高压电线严重威胁工程改造作业人员安全，当总经理吴建斌知道这一事后，立即安排预算、联系供电部门全厂停产半天，利用半天时间，耗资近30万元，改用地埋电缆，消除了重大安全隐患，确保了员工生命安全。

事后，有人问总经理吴建斌，你停产半天，知道损失多少钱吗？吴建斌凝重的说：“带着隐患去生产，也许今天可以赚200万，但是一旦发生事故，你就可能倾家荡产”。